推荐白玫瑰小姐日志之二十六：那么多坑

作者白玫瑰小姐赵暄 2014-07-11 11:59 9987

有时候，太精明不好。

人这种动物，或群居，或独行。总的来说，都是独行的。所以，不要和人拉拉扯扯的。这个原则放在工作，放在生活都实用。心里明白就活得自在。

新进公司的时候，一众经理都在这里干了五年以上了。前任FIONA在这岗位上做了八年，走前还写了一封情真意切的告别邮件，我看了都感动。至于她与虹姐的旧恨，撒在我这新欢上，是半年后才知道的。

HR这一行，真是刀尖上舔血。哪个时间都别太天真。不知为何，虹姐走哪哪里的女人都恨她，但是一点不耽误她绝地反击，强势反弹。我进公司的时候，各条线的经理就拉了警报，虹姐的人来了。想象力，真丰富。

在这个城市，举目无亲，同学也没一个。真真没有人和我说一句，要小心。从日企不苟言笑，到这里OPEN再OPEN，总不是那么一开始就泼得出去的。各部门经理说说笑笑，尽收眼底，我还是每日正装，淡然处之。前任走前把助理送走了，新助理才比我早来二十天，一个山西煤主的女儿，出来学习先进经验。英文一窍不通，和员工们打打闹闹，图个开心。与我相比，她OPEN多了，豪放，不为过。问她什么东西在哪里，歪头一想，小手一挥，说不记得了，你打电话问FIONA。我心想，你真好有胆，日本人都不敢和我这个态度。好吧，我忍你三个月。

去的时间真不巧，结算分析，预算开张。日系和欧美系的预算思想天地之别，转换很费心血，日日加班，焦头烂额。这一年预算还余了几万员工福利费，正要报上去归库，商务经理和大客户线经理休息时来找我，甚似关心的说，ROSE，你不知道？FIONA没和你讲？我们每年这样的费用都是先报下来，存着的。各分公司都这样。我说啊？有这种事，这样是违规的啊。商务说，我知道，可是都这样操作的。不信你写信问杨总啊。杨总是大区财总，出了名的精细，可是当时我不懂。

在日企，这种事一定会有操作说明，说明之外肯定不操作。但是这个OPEN的企业，是不是更加OPEN呢？当时也意识不到自己早就在坑阵里了。既然如此，操作前，先发个邮件问一下杨总。呵呵，掉天坑里了。

杨总在海外，本来经上海回广州，收到我的邮件，改了机票，直接杀到广州。那阵势，和东京审判差不多吧。拉我进小办公室，非常严肃的说，白小姐，我没有想到，人力中心花了大力气挖来的大区高级经理就这样的道德素质。我头一蒙，说杨总，我不明白您的意思。杨说，我听说，您是从日企来的，日企的财务制度是这样么，准许分部建小金库？我一听，就知道这坑大了。我说，这件事，我听商务经理说一直是这样操作的，我在日企从不操作，所以有怀疑，写邮件来问您。他说，FIONA工作这么多年，从没有操作过一单。我审过这么些大区经理的单子，也就你了。我说：杨总，这件事，有些周折，也不方便和您说。有一句话，过去的，是什么人，您知道。我是什么人，您将来会知道。想起猎头和我说的一句话，FIONA离职是很突然的。在公司装修之后。

杨没有就此罢休，写了一封邮件，义正辞严的通知人力中心，大区总经理，抄送分管副总裁，类似一个审计报告。最后，因为罪恶没有发生，人力中心操作猎头，背调也清清楚楚，只有不了了之。

这事想起来，真是有些肝痛。这，算是下马威？拜码头交的学费？不过自此以后，我对商务经理等一众经理都紧紧的贴上去。虽然不会陪着一起疯，但是公事私事都不拒绝，亲密得她们都有些不好意思了，没关系，我不介意的。助理没多久就和我说，山西形势大好，要打包袱回家了，可以可以，慢走不送。

与FIONA一起走的，还有当时的财务经理，新财务经理比我早来几周，有一天下班路上和我说，唉，这些人真厉害。我笑笑没说话。HR部门是妇产科和火葬场，进来的时候等不到你，只要活得比你长，总有一天等到你。财务是高速公路收费站，上班天天见。我还怕不能三人行，必有我师？

虹姐来了之后，情况变得有意思起来。江湖传闻我是虹姐的亲戚，现在我家亲戚真来了，我要摘太干净，虹姐不好做人，我岂不是万马奔腾的被人踩？呵呵，我也不说是，也不说不是。倒是虹姐拼命的把我往外摘。都不让我直接回乡了。好嘛，听你的。信虹姐的呢，我此生分明了，不信虹姐的呢，放着这个总经理的亲戚在这里，你奈我何？

多年后，几个大区HR 经理笑我，这个戏法玩得好啊。我想起师兄和我说的一句话：权势，不是造出来的，是威而不发，吓出来的。