一看到年中总结这几个字,总是会心里微微颤动,一年又悄然过去一半了。回过头来总结一下这半年的工作,有喜悦也有辛酸。
到这家公司不到半年的时间,当时给我面试的就是我现在的直接上司,一个30出头的聪明男人(后来我才知道他是出资人,但不是是法人,现担任人事行政生产总监),之所以用聪明,是因为我觉得在后边的工作中,在我看来是天大的根本不可能解决的问题他总是能轻而易举地化解,而且解决的非常完美。我的上家是一个做军品的私企,老板也很牛,只是GM太变态,30多岁,离异,最最快乐的事情就是看着我们玩命加班,对于这种把快乐建立在别人痛苦之上的人,惹不起我还躲不起吗,果断辞职,毫不犹豫。辞职后我就告诉自己:下家一定要找个好老板。事实上,就如现在的老板,至少是可以沟通的。
目前公司正处于发展期,很多制度不健全,福利和薪资待遇基本是没有竞争力的。于是我遇到的第一个问题就是招聘难。刚来的那个月,我很无助,网络、QQ群、论坛都试过,效果还是不理想。在一次例会上,生产主管还因为我没有完成招聘指标大发雷霆,说我严重影响了他的生产进度。会后我坐在自己的办公室里反思,工作没有做好,我也挺难过。这时候,领导叫我过去了,先是倒杯茶给我,像招待朋友那样,我还记得当时泡的是大红袍,他就给我讲他喜欢大红袍,稀少啊,母株只有4株。但是要说跟铁观音相比哪个好喝,他也不知道,换句话说,即使大红袍很好喝,如果漫山遍野随处可见,他也不会喜欢了。我不明白他想表达的是什么意思,也不懂茶,所以就没有接话。他又说,我记得你面试的时候说你住的小区里都是外来务工的是吧?你下班后帮我把这些资料贴在小区里。我接过来,是一些招聘简章,都是招聘操作工的,纸张很旧,里边内容很概况,没有什么吸引力。过了几天,他问我那些单子贴了没有,我说贴了,他又问,是我给你的那些单子吧,我点点头。他当时不冷不热地说了一句:我还以为你会不一样。噎得我半天没吭声。事后我跟同事说起这件事,同事说,时间久了,你就知道了,你应该先审核一下单子的内容,觉得完全没有问题再去贴。从领导那里接来的任务一定要思考后再去完成,如果单纯让你去跑腿,那就没有意义了。我听完后脸上火辣辣的,为什么当时我没有多想一点,如果我现在做的工作是个人都能做,那我存在就没有什么意义了。于是从那以后,无论什么工作,我都会多动动脑筋,多想想。
进公司的第二个月,我给领导发邮件,说我工作的不爽不开心,公司有5个大部门,但是我几乎很少参加主管会议,人事行政的事情说大不大说小也不小。如果经常不开会,有些事情我就必须一个部门一个部门地去通知,事实上我完全可以找个时间把需要商议的事情列张单子,在会议上统一传达一次就OK了。另外由于经常不开会,我已经快失去了跟各个部门之间的协调功能,工作进度完全靠邮件沟通,一点效率没有。还有就是我是新来的,也基本没有途径跟大家联络感情,所以工作进展难免不顺利。领导过了会儿叫我过去,他说你主要想解决的是沟通不顺畅的问题?我点头, 他说这个好办,你可以做个会议计划表集合大家开会,你有这个权利啊。我很委屈,事实上我叫大家的开会的时候不是这个有事就是那个走不开。领导又说,没事儿,你可以事先贴个通知,把时间地点和议题准备好,然后我和GM在通知上签字盖章,就没有人不去了。他又补充道,你主持的会议我还是不参加为好,我去了大家就不恩能够畅所欲言,你就听不到你想听的了。以后每次开完会都要在会议记录上明确写道解决的问题,还有一些信息是我想通过你知道的,你要注意收集。确实如此,在后来的会议中我发现只要是全公司的会议基本上是不解决问题的,大家都太拘束,只阐述自己工作中的正面,而重要的问题都是在这种小型会议上提出来的,大家七嘴八舌最后做个定论,然后去执行,执行中遇到的问题再讨论,如此反复。后来我才知道,领导说的是PDCA工作法。
人都说,大公司看制度,小公司看领导。个人认为还是很有道理的。这些日子以来,我犯过很多次错误,有的错误很低级。比如在员工的离职申请表上签错了名字,比如把公章盖成了行政章,再比如记错了员工的生日定错了蛋糕。总之有些事情是根本不能让人原谅的。一般针对这种错误,领导从来不骂我,也不罚我,只是一言不发地看我改正;我做错了,他就让我在他眼皮子底下重新做一次,直至一点问题没有才让我回去。中途一句废话没有,不埋怨也不指导。但是每当此时我的心里就像打翻了五味瓶啊,我甚至不敢呼吸紧张地冒冷汗。 下次再做同样的事情,我肯定会检查八百遍才放心。
做人事行政的,就是公司的管家婆,当然难免委屈,有些时候吃力不讨好。但是领导给我办事原则是:放手去做,出了事,他顶着。所以基本上在工作中我有想法,经过推敲觉得可行,都会大胆地实施。事实证明,有些想法闯了祸,领导就揽了下来;有些想法确实对员工有很好的激励作用,那功劳也是我的。我觉得一个好的公司或者说好的岗位,或者有牛人教给你一些东西;或者允许自己有充足的时间学习东西,我是属于后者,领导从来不管我在做什么,工作的时间他就把门一关对我们不闻不问的,我的办公室就在他隔壁,有事情他还喜欢打电话,于是我就很自由,可以合理安排自己的工作时间,基本我会把一周的工作列个单子然后再细化到天,如果哪天提前完成了,就有时间看看书,有时候还会下会儿象棋,嘿嘿。但前提是本职工作必须完成得很好哈!
总而言之,我对现在的工作还是基本满意的。虽然薪水不多,但是我觉得工作的很开心很充实,而且每天都有进步。在面试上,根据应聘的职位,有的用九型人格测试,有的用智力测试题,面试方式也渐渐倾向于结构化面试。绩效上,由原来传统的以奖惩为中心,现在根据各个岗位的不同,用成绩记录法或是360度考评法来完善,我的初衷是想让绩效考核的结果既能激励人鼓舞人,又能增加生产产出,增加产值。培训上,以前公司是春秋各一次旅游,我已经决定把秋季的旅游取消了。改为每年夏末秋初去一次就行了,节省的那部分预算准备给基层员工做外训,提升基层员工的软技能。员工关系上,第一届唱歌比赛已经在报名中,而经费来源于员工日常违规的罚款,本着取之于民用之于民的原则。呵呵!
好了,就到这儿吧,希望三茅越办越好。同时希望各位HR都有一个明亮的未来啊。人生路途多坎坷,大家一起加油吧!
2楼 邓期
第2票支持你。欢迎回复提建议http://www.hrloo.com/rz/13163330.html
1楼 JUly萧
遇到好领导,值得珍惜!