1.0 看到上面的案例,让我想到曾经自己看到的一篇文章论述:“员工招聘、面试如相亲”,在经过了员工入职员工个人与公司进行相互的了解与适应,个人对公司管理制度、人文环境、工作环境等进行适应同时公司对员工进行岗位胜任在专业、与岗位人文环境、公司文化的认可等是否契合的考察。
2.0 结合上述案例,综合分析后我们可以从公司员工岗位异动管理的额角度进行考虑、出发首先进行制度方面的建立,明确公司员工岗位异动工作交接的流程、程序与关键点等进行明确规定。明确岗位异动工作交接的监督机制与辅导机制。同时,对外、对内与对公、对私及已完成、待完成、未开展与进行中等各项工作都需要明确说明和交接同时对较敏感的涉及资金支出、联系方式等进行说明。
3.0 员工主动离职或因严重违反劳动纪律规章制度等进行辞退处理的在部影响工作进展的前提下,个人建议还是尽快满足员工离岗的需求。个人曾经经历一个同事因离职前后的风波,离职前后员工之间、同事之间、上下级之间都会因员工的异动出现岗位工作进行的过程中的“敏感”与不便。
4.0 离职申请期间的员工考勤按照正常出勤继续进行核算和统计同时对离职员工的考勤个人认为也不必苛求过于严格,因为“貌合神离”部门、员工已无法正常、有序的开展,所以,离职员工的考勤和工作质量就不必苛求。
谢谢。
1楼 秉骏哥李志勇
总之,相互理解就是最好的了
tzfengrusong
@秉骏哥:谢谢秉俊哥支持!