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一、案例解析
1、负责考勤员工弄虚作假
1）负责考勤工作员工，在职期间把考勤数据进行汇总交由“我”制作当月薪资；
2）经常弄虚作假把自己的考勤出现的问题抹去；
3）在抹去自己的考勤中被领导当场逮住，要求对其处理。
2、对其弄虚作假行为处理
1）领导要求人资部门严肃处理
2）该行为激怒领导，有辞退决心
3）是否可以辞退，担心风险
二、处理建议
1、法律规定
《劳动合同法》可以解除劳动合同（辞退）——第三十九条第二点：严重违反用人单位的规章制度；第三点严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害。
2、公司制度说明
企业都有自己的规章制度、员工手册等对其劳动纪律、工作作风、业绩考核等相关的规定进行说明。
3、证据说明
1）“在本部门里有一位员工，负责管理全公司所有人员的考勤，他在职期间，每月汇总考勤数据，将汇总好的数据给我做薪资，但经常将自己的考勤迟到或者早退数据抹去。”是否有证据或只是猜测而己。若有相关的证据，可提供依据说明；若没有相关证据可以对考勤进行再次提调检查相关证据；
2）“这个月，他又一次做手脚的时候被路过的领导当场逮住。”人脏并获。
4、先礼后兵
其一、通过“1、2、3”沟通其员给予劝退处理。员工在遇到这种情况，在HR先礼后兵的说明下，基本可以劝退处理。
其二、员工如果不答应其劝退处理，可以根据：1劳动合同法第三十九进行处理；2收集相关证据作为依据；3准备仲裁相关资料对“弄虚作假，严惩不贷”。
三、漏洞补救
1、制度方面不够完善补救
关于“弄虚作假，严惩不贷”，保密规定、劳动纪律等在制度上面做到明确规定并结合国家劳动法约束到位。
2、考勤机制监不够完善补救
考勤负责人的汇总并转交他人制作薪资在设立一个监督机制、复查管理到位，让员工与员工、部门与部门有一个相互制约、相互控制。
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97楼 工厂涂鸦
大家每个月是怎么核对考勤的？我这边是将考勤机里的详细记录调出来 然后再跟部门签字的考勤表逐一比对 有点费力 有什么好方法吗？
96楼 晨曦Vicky
我们公司都这样。
95楼 迷你型
公司制度的规定很重要，前提是合法合理。工作分配后，要实行监督，否则易监守自盗。
94楼 灵丹妙药
这种情况是有出现的，让车间跟主管也做个考勤相互制约会好点。
93楼 xie2007gz
学习了，这种情况还是有存在的。
92楼 安安0820
感谢分享，努力学习！
91楼 寻爱
辞退是否有风险就看公司的规章制度是否有类似的规定并且这些规定是有效的、合法的了。 至于这类事情的防范措施可以选择部门内员工的相互制衡，比如案例中这个员工的考勤可以交由部门另一员工来负责。作为人力资源部的职员，良好的人品、有较强的原则性等特征都是很基本且重要的标准，招聘的时候应该着重考察。
90楼 进行中
谢谢分享，学习了！
89楼 妞小花
感谢分享
88楼 做个好人
学习了，谢谢。
87楼 京HRHERO
结合劳动合同法修补完善公司相关制度，杜绝此类事件发生，如类似此类事情发生严惩不贷。
86楼 高乐高
支持，呵呵。
85楼 俊梅
学习了，谢谢
84楼 小桥流水8
83楼 2949xiaoying
分析的不错，学习了！
82楼 2015
81楼 金莫默
案例有可借鉴性，很实用！
80楼 lancyhappy
学习到了，一定要严惩不贷。人品有问题的人公司不能用，能力再强，也是毒品！
79楼 小伊
分析的不错！
78楼 昆明水花
学习了，确实如作者所说，依据相关的法律法规和公司制度管理更加严谨些。
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97楼 工厂涂鸦
大家每个月是怎么核对考勤的？我这边是将考勤机里的详细记录调出来 然后再跟部门签字的考勤表逐一比对 有点费力 有什么好方法吗？
96楼 晨曦Vicky
我们公司都这样。
95楼 迷你型
公司制度的规定很重要，前提是合法合理。工作分配后，要实行监督，否则易监守自盗。
94楼 灵丹妙药
这种情况是有出现的，让车间跟主管也做个考勤相互制约会好点。
93楼 xie2007gz
学习了，这种情况还是有存在的。
92楼 安安0820
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91楼 寻爱
辞退是否有风险就看公司的规章制度是否有类似的规定并且这些规定是有效的、合法的了。
至于这类事情的防范措施可以选择部门内员工的相互制衡，比如案例中这个员工的考勤可以交由部门另一员工来负责。作为人力资源部的职员，良好的人品、有较强的原则性等特征都是很基本且重要的标准，招聘的时候应该着重考察。
90楼 进行中
谢谢分享，学习了！
89楼 妞小花
感谢分享
88楼 做个好人
学习了，谢谢。
87楼 京HRHERO
结合劳动合同法修补完善公司相关制度，杜绝此类事件发生，如类似此类事情发生严惩不贷。
86楼 高乐高
支持，呵呵。
85楼 俊梅
学习了，谢谢
84楼 小桥流水8
学习了，谢谢。
83楼 2949xiaoying
分析的不错，学习了！
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81楼 金莫默
案例有可借鉴性，很实用！
80楼 lancyhappy
学习到了，一定要严惩不贷。人品有问题的人公司不能用，能力再强，也是毒品！
79楼 小伊
分析的不错！
78楼 昆明水花
学习了，确实如作者所说，依据相关的法律法规和公司制度管理更加严谨些。
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