我们是济南的一家零售公司,在本市拥有多家店铺。从今年起,我们增加了营运岗位的编制,营运人员因为要经常下店铺的原因,所以很多时候没有回办公室打卡,这样就很难监控他们的出勤,到底是下店铺了还是借故跑出去玩了很难去确定。针对这个情况,领导让我们HR做一份关于营运人员考勤的制度。
我应该怎样去做这份制度呢?
这个制度首先确定目的及过程控制,我觉得如果经常下店铺,首先,营运部经有工作计划,从月度到周的计划,根据计划执行,另外,如果下店铺,需要记录一下去的地方当天情况,相当于外出办事记录表,需要店铺负责人签字确认,一是为了确认记录真实性,另外是为了双方对记录情况都认可。这样也容易控制营运人员的真实去向,达到管控的目的