看到大家都在想各种办法做考勤,设置各种模式严格监督考勤记录,我个人觉得应该换个角度想想。
与其那么绞尽脑汁的想各种考勤制度,还要给人事部增加很多工作量,还不如简单化,给经常出差的工作人员分配任务,每天要拜访多少个客户,每周每月要有多少业绩,做好考核就好了。而且还要有评比 奖罚激励制度。有了任务量,职工一天完成任务的时间就很紧了,哪里还有时间消遣,即使真的去消遣了,只要完成任务,月底考核业绩OK就行,何必计较那么多呢?
关于如何分配任务,如何考核,就要结合各个公司自己的情况了。
本人不是专业的HR,这些只是个人拙见,也许想的过于简单,希望大家多多指正,帮助完善,谢谢O(∩_∩)O~
也希望这个想法能给各位做HR的一些灵感,做出一套更好的方案,见笑了,呵呵