【厦门公开课】如何带好团队-部门主管的人力资源管理

作者 HR公开课更新于：2014-07-16 11:57 3289

课程主题：如何带好团队-部门主管的人力资源管理

时间： 2014年7月27日

地点： 厦门市思明区嘉莲里1号海山大厦六楼

主办方： 福建省人力资源管理师协会

承办方：仝博咨询

参与对象：总经理、副总经理，部门中基层管理者，人力资源总监、经理

课程介绍：

一名成功的部门主管，首先应该是一名优秀的人力资源管理者。人力资源管理必需走出人力资源部，成为从公司总经理到部门主管所有管理者的责任。如果你要成为一名成功的部门主管，就必须担起人力资源管理的责任，提高你的人力资源管理技能。道理很简单，人都“管”不好，你还做什么主管呢？

本次课程将从“务实、系统、落地、突破”四个方面进行分享，帮助企业破解困局，提升管理者带团队的能力。

主讲老师：

费宁， 曾担任大学讲师、世界500强德国跨国公司中国区人力资源总监、大型民营企业集团行政总监，具有20余年外资与民营企业人力资源管理实战经验及系统的理论知识。其咨询式的培训、培训式的咨询深受好评。幽默风趣，具有独到见解，以及儒雅的风度使学员收益匪浅。

沙龙形式：

本次会员沙龙继续秉承“融合、务实、分享”的理念，邀请具有前瞻理论与丰富实战经验的人力资源管理专家作为主题嘉宾与您面对面对话，直面企业问题，寻找解决方案，分享成功经验。

【厦门公开课】如何带好团队-部门主管的人力资源管理

课程流程：

时间	分享主题
14:00-14:45	一、务实员工的问题，永远是管理者的问题。与其是抱怨员工招不到、难管理、留不住，企业各级管理者不如静下心来、花点时间提高自己的人力资源管理技能与领导力。你了解现代雇佣关系吗？
14:45-15:20	二、系统对于多数管理者而言，并不缺少管理技能提升的培训，但缺乏系统，碎片化的知识与技能并不能发挥作用。迈克尔·格伯在其《突破瓶颈》一书中说“系统将会成为你解决问题的得力助手。有了它，那些由于员工的不可预测性而产生的问题全都迎刃而解。这个系统可以让你通过统一管理的过程，将你所遇到的人力问题转变为公司的发展机遇。”那么，应当掌握哪些系统管理知识与技能呢？
15：20-15：30	中场休息
15:30-16:45	三、落地无论是何人力资源管理体系，最终都要落地执行。公司的人力资源管理制度与流程是部门主管在人力资源管理上“如何做”的指导书与依据，也是人力资源管理工具。当你全面熟悉并掌握这些工具的时候，你的人力资源管理知识与技能就基本够用了，你的领导力随之将获得大幅度提升。而在这方面，恰恰又是很多企业忽视的。我们应当了解与掌握哪些人力资源管理制度与流程呢？
16:45-17:30	四、突破如何带好团队？如何在部门有效实施绩效管理？如何突破企业人力资源管理困局？没有捷径，惟有务实、系统、落地。让人力资源管理走出人力资源部，成为从总经理到部门主管的责任，已是大趋势、迫在眉睫的变革。