推荐【给专家的信】潘新民老师，我的感谢您来听，我的疑问您来解

作者张强辉更新于：2014-07-14 21:13 2761

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给专家的一封信

三茅有十位专栏作家啦！他们有的在三茅已经活跃三年了，有的刚来几周，但这都不重要，重要的是，他们无私奉献着自己的智... 我要投稿 >

票数 117

潘新民老师：

您好！经常看您写的文章，也细细品味了您写的两本佳作《世界500强人力资源总监管理笔记》、《世界500强人力资源总监管理笔记2》，对一个刚接触HR工作不久的新人来说，我受益匪浅，同时也在工作中少走了很多弯路，也开拓了自己的视野。在此借助三茅发起的这个征文活动向您致敬！！！

好了！言归正传吧！我今天给您写信的主题是《潘新民老师，我的感谢您来听，我的疑问您来解》。从信的主题中不难看出，写信的目的有二：一是对您表示感谢；二是想向您咨询我心中的疑问。

我的感谢您来听

对于刚进入HR领域工作的从业者，起步阶段免不了要从人力资源管理的基础性工作做起。刚开始我很迷茫，不知道自己应该主动做些什么，觉得好像没有什么可以做的。常常是“有事我来处理”这样一种很被动的状态。后来看到了你写的文章《人力资源的真正意义》，我很认同您的话：人力资源是未雨绸缪，为的是杜绝不好的事情发生，是为将来的发展提供动力和养分。我也相信只有基础打扎实了，才能建起高楼而不倒！

在大学的时候就开始阅读您的文章《世界500强人力资源总监管理笔记》，您文章中指出的求职建议以及面试攻略，为我求职路上指点迷津，指明了方向。记得最深的就是“面试之前要选择好天时地利人和”、“在简历上要学会为自己镀金”面试过程中我们需要足够的自信。也正是您的文章，让我有过五关、斩六将，最终获得了现在的这份工作机会。

我目前从事的是招聘专员这个岗位，您的书籍《世界500强人力资源总监管理笔记》依旧教会了我成长。对您在书中所讲的内容，也表示认同。您说得很对：我们经常想当然，从来就不会第一反应就去想想如何分析问题，最后想办法解决问题。从您的书中我学习了很多，有些方法也经常在工作中运用。比如：“理解指挥官意图”、“续好补给部队”、“用好激动部队”等等！

您的文章总能从自己的亲身经历来书写，给人感同身受的感觉。您的文章很实用，很多都是现实工作中经常遇到的经常碰到的棘手问题。感谢您无私的分享，感谢您对我们无私的帮助。像您这样的老师，怎么能不“留个名号给江湖”？

潘老师，我们期待您能继续写《世界500强人力资源总监管理笔记》系列书籍，也期待您继续分享您的经历，也期待能和您有交流的机会！

我的疑问您来解

好了！矫情的话，咱就不多说了！总之一句话：对您的敬仰之情如滔滔江水，绵绵不绝！【给专家的信】潘新民老师，我的感谢您来听，我的疑问您来解

感恩之情放心底！在工作也遇到了一些疑惑，希望老师您帮忙解惑：

首先，您觉得人力资源管理师证书有用吗？经常听到身边的同学和朋友抱怨：常常考了证书之后，就把考证是学习的内容忘得差不多了，总觉得只是花了钱、时间拿到了一张纸而已。您是怎么看的呢？

其次，我个人觉得当人力资源部门收到招聘需求申请时，应该做好两方面的工作：一、该岗位的工作内容是否有和其他岗位相重合的部分。如果有重合部分，可否把重合部分单独设置一个岗位由专人负责；如果没有重合，则考虑有没有类似或者相近的工作岗位，两个岗位可否合并。二、确定需要招聘。那么人力资源工作者应该找需求岗位的直接上级、同事以及下级了解下该岗位需要的工作能力是什么、岗位职责是什么等等。而不是一收到招聘信息就漫无目的的进行招聘。同时在招聘过程中也要确保人力资源部门的选人标准与用人部门一致，提高招聘的合格率。老师，您觉得？您在收到招聘需求时是如何开展工作的呢？

老师，在此先感谢您的答疑解惑。最后祝您工作愉快，生活顺利！

此致

敬礼

小小贞

2014.7.14晚