三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

【转载】总结

作者 周翠琛 2014-07-15 13:34 397

案例解读:

1、人资部门有名员工专门负责考勤;

2、该员工经常将自己的考勤迟到或者早退数据抹去

3、本月做手脚时被领导当场抓住

4、领导要求严肃处理,言下之意是辞退员工

目的:辞退员工,规避风险

案例解析:

一、作弊事件分析

1、该员工本身素质问题

   作为一名人资部门的人员,负责的考勤的统计,居然利用职务之便把自己迟到早退的数据抹去,这说明一个什么问题:这么员工完全没有职业道德。

   你是考勤统计员,你就可以把自己迟到早退记录去掉,那么薪酬专员是不是可以把自己的薪资往上加?财务是不是可以把公司的钱当做自己的用?

   篡改考勤看似很小的事情,实际上是对公司制度的极大挑战,如果考勤可以更改,那么财务数据也是可以更改的,经营政策也是可以随意更改的,领导答应你的工资也可以随意更改的。

2、人资主管的过错

   案例中说了一点,该员工经常抹去自己迟到早退的记录,经常二字表明其实这件事情人资主管是知道的!

   既然知道下属在犯错,而主管却视而不见,直到被领导发现才想起解决问题,事情已经严重到要开除的程度。

   这不禁让我想起本届世界杯,我最爱的球队巴西队,我最爱的球星内马尔,巴西世界杯1/4决赛巴西对阵哥伦比亚的比赛,苏尼加凶狠犯规造内马尔受伤,我不懂足球,我只知道如果裁判在哥伦比亚队第一次犯规时早点给出黄牌,我最爱的小内内就不受伤严重,以至于后面无法出场。

  小错不容姑息,据说小偷都是因为孩子时期一时迷惑拿了别人的东西,而父母不加阻止导致孩子世界观错乱,最后走向犯错的道路。

3、公司制度问题

   出了这种事情,公司支付肯定有问题,一方面是公司培训没有做好,另一方面是招聘有问题,还有就是公司制度松散,给员工的错觉就是制度可以随意违反。

   不容置疑,制度修订是必须的。也可以借修订制度给员工上一堂生动的职业道德课。

二、如何处理

1、收集证据

   本次被领导逮着作假,如果事情大而化小,小儿化之,估计员工会很爽快的承认错误,如果领导要开除处理,员工肯定反口,坚决不承认自己作假。除非公司有监控设施,整个过程被记录下来。

   为防止这种情况出现,可以考虑采取以下行动:

   1)既然知道多次违反制度,肯定之前就做过这种事情。找出之前她发给人资主管的考勤统计表,并且已经被做成工资并发放的原始记录,最好是通过邮箱发送的考勤统计表;

   2)找到考勤统计表以后就可以跟原始考勤记录进行核对,所以现在保护考勤机是重点的事情,不要被该名员工全部删除了。

  3)通过比对,证实员工作假的事实,并让员工签字确认,最好有悔过书之类的。员工不愿意写也没有关系,原始证据保存好。

2、开除/劝退处理

   一般来说,员工犯错被领导抓住,只要不是特别无赖的员工,出了这种事情,领导只要暗示一下她要主动离职,员工都会主动到人资部门填写辞职申请表,以此保留颜面。

  如果员工听不懂暗示,那么人资主管就要把话说明白,出了这种事情,在公司也意味着没法干下去了,还是主动离职,大家都保留一下面子比较好。

   员工实在不走,只能用手上掌握的证据,并且根据劳动合同法第三十九条劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:

  (二)严重违反用人单位的规章制度的;        

  (三)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;

   而且根据第39条解除劳动合同的,公司不予支付经济补偿金。

   关于严重违反公司制度,公司制度一定有相关规定,没有相关规定不适用此项法规,公司只能内部警告处分。

3、补充相关制度

   很多时候领导发现员工犯错,明明对公司影响很大,但是公司没有办法开除他,只是因为公司没有相关制度。下面提供一个关于严重违反公司制度的模板作为参考,公司可以在员工手册中补充上去。

   以下情况属于严重违反公司规章制度:

(1)对员工采取暴力、威胁、恐吓、纠缠等手段,严重妨碍、影响或破坏生产/工作、生活秩序;

(2)蓄意损坏、损毁公司及员工个人资产、财产或各种设备、设施(同时按价值全额赔偿);

(3)在公司内(包括公司外租宿舍)外打架斗殴、赌博、偷盗及违反治安管理其他法律法规;

(4)故意泄露公司机密,侵占公司财产,利用工作之便或公司名誉谋取私利,徇私舞弊;

(5)故意损坏、撕毁公司公开、张贴及发送的各种通告、通知及其他文件;

(6)煽动、鼓动员工罢工、怠工,挑拨是非、闹事;

(7)被司法机关处理;

(8)不服从管理,态度、行为恶劣;打骂、纠缠领导及有关工作人员,影响、扰乱公司正常生产/工作、生活秩序;

(9)发生责任事故或重大过失导致公司利益受到严重损失(包括名誉损失或经济损失;经济损失达1000元以上的);

(10)不服从部门及公司的工作班次安排及工作任务安排,经劝阻无效;

(11)自本条例实施起连续旷工3天或年度内累计旷工达5天以上、迟到早退月度累计达5次或年度累计达10次以上;

(12)采用弄虚作假等手段蓄意获取不当利益的;

(13)符合本条例处罚标准、条款中所列的辞退/解雇条件的或受到相同标准违纪处理的;

(14)其他严重违反本条例有关条款规定及公司其他有关规章制度的行为。按照国家《劳动合同法》规定,凡属严重违反公司规章制度的公司有权随时解除劳动关系,并按公司有关规定给予经济处罚并赔偿全部经济损失,情节严重的可送交司法机关处理。

   关于修改公司制度要遵循以下原则:

   《劳动合同法》出台前,最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第19条规定:“用人单位根据《劳动法》第4条之规定,通过民主程序制定的规章制度,不违反国家法律、行政法规及政策规定,并已向劳动者公示的,可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。”该规定确立了规章制度具有法律效力所应当具备三个条件:

第一、制定要通过民主程序;

第二、内容须具合法性;

第三、要向劳动者公示。

  《 劳动合同法》第4条规定:“用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。在规章制度和重大事项决定实施过程中,工会或者职工认为不适当的,有权向用人单位提出,通过协商予以修改完善。用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示,或者告知劳动者。”

   该法第80条还规定:“用人单位直接涉及劳动者切身利益的规章制度违反法律、法规规定的,由劳动行政部门责令改正,给予警告;给劳动者造成损害的,应当承担赔偿责任。”

赞同

收藏

评论

考勤/绩效/工资/社保(680个带公式的Excel模板),一次性拿走 π
讲真,很多职场人用了那么多年的Excel,依然停留在简单的表格绘制和公式运用上。可能有小伙伴会说,“Excel很简单啊,不就是输入数字,然后加减乘除嘛,这是计算器都能完成的工作啊。”这么想就错了!Excel里真正...
2024-07-23 14:30
下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者
这个家伙很懒,什么也没有留下~
最新内容
抖音电商:下半年加大投入提升价格力,不简单追求绝对低价
27分钟前    行业资讯
北京发布“人工智能+”行动计划 大模型将在医疗、教育等领域发力
45分钟前    政策速递
上半年京沪深领涨全国,重庆坐稳第四
50分钟前    行业资讯
没有老板,打工人就能更开心吗?
17小时前    热点资讯
跟随什么样的领导,才有发展?
18小时前    热点资讯
公司辞退员工的那些坑,你一定要懂!
18小时前    热点资讯
4组数据读懂,董宇辉为什么和东方甄选分手
18小时前    热点资讯
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2024年7月29日)
18小时前    热点资讯
恒生电子员工爆料福利大衰退,绩效不好要降薪20%?
18小时前    热点资讯
基金经理离职人数创9年新高 今年已有204位基金经理离任
19小时前    行业资讯
游戏行业“老龄化”加剧:任天堂员工平均年龄首次突破 40 岁
19小时前    行业资讯
提前3小时离岗,回家途中发生交通事故算工伤吗?
19小时前    热点资讯
研究:72%的航司和机场员工遭受过旅客辱骂
19小时前    行业资讯
领导和你说辛苦了怎么回复
21小时前    员工关系
同意报考证明怎么和领导说
21小时前    员工关系
麻烦领导办事怎么说
21小时前    员工关系
怎么和领导说调岗
21小时前    员工关系
请领导吃饭开场白怎么说
21小时前    员工关系
请长假怎么和领导说
21小时前    员工关系
回原公司上班怎么给领导说
21小时前    员工关系
烦请查收可以跟领导说吗
21小时前    员工关系
开会请假怎么和领导说微信
21小时前    员工关系
催领导交材料怎么说
21小时前    员工关系
怎么跟领导说调岗呢
21小时前    员工关系
领导父亲过世怎么说安慰词
21小时前    员工关系
亲人去世请假怎么和领导说
21小时前    员工关系
约领导见面怎么说
21小时前    员工关系
工作调动怎么和领导说
21小时前    员工关系
如何跟领导说怀孕
21小时前    员工关系
跟领导请假怎么说比较好
21小时前    员工关系
领导说请吃饭怎么回复
21小时前    员工关系
请假旅游怎么和领导说
21小时前    员工关系
不想当班主任怎么和领导说
21小时前    员工关系
请多多指教可以和领导说吗
21小时前    员工关系
如何跟领导说调岗的事
21小时前    员工关系
领导跟你说谢谢应该怎么回复
21小时前    员工关系
领导说欢迎入职怎么回复
21小时前    员工关系
找领导帮忙调工作怎么说
21小时前    员工关系
找领导办事怎么说
21小时前    员工关系
不当班主任怎么跟领导说
21小时前    员工关系
试用期离职怎么跟领导说
21小时前    员工关系
领导说互相学习怎么回复
21小时前    员工关系
离职怎么跟领导说微信简短
21小时前    员工关系
怎么跟领导说工作太多
21小时前    员工关系
幼师离职怎么跟领导说
21小时前    员工关系
领导说自己老了怎么回复
21小时前    员工关系
请领导审阅指正怎么说
21小时前    员工关系
领导说加油怎么回复
21小时前    员工关系
工作量大怎么和领导说
21小时前    员工关系
感冒请假怎么和领导说微信
21小时前    员工关系
领导说不好意思怎么回复
21小时前    员工关系
辞职怎么跟领导当面说
21小时前    员工关系
给领导发文件后怎么说查收
21小时前    员工关系
领导要调走了我说些啥
21小时前    员工关系
第一次见领导说什么
21小时前    员工关系
离职怎么当面跟领导说
21小时前    员工关系
领导跟你说辛苦了怎么回复
21小时前    员工关系
离职微信怎么跟领导说
21小时前    员工关系
领导说感谢怎么回复
21小时前    员工关系
发文件给领导审阅怎么说
21小时前    员工关系
问领导工作安排应该怎么说
21小时前    员工关系
领导说辛苦了怎么回
21小时前    员工关系
请婚假怎么和领导说
21小时前    员工关系
工作犯错了怎么和领导说
21小时前    员工关系
找领导请假怎么说
21小时前    员工关系
发给领导文件请过目怎么说
21小时前    员工关系
住房公积金提取条件有变!
21小时前    热点资讯
给领导送喜糖怎么说
21小时前    员工关系
去领导家拜访怎么提前说
21小时前    员工关系
领导说辛苦了应该怎么回复
21小时前    员工关系
领导说欢迎你的加入怎么回
21小时前    员工关系
领导调走了怎么说告别语
21小时前    员工关系
离职要怎么跟领导说
21小时前    员工关系
离职人员表格该怎么做
21小时前    员工关系
员工激励计划的21个示例
21小时前    其他资讯
出海是什么意思
21小时前    通用技能
测试工程师是干什么的
21小时前    通用技能
人力资源是干什么的
21小时前    通用技能
遮瑕是干什么的
21小时前    通用技能
测试岗位是干什么的
21小时前    通用技能
航空地勤是干什么的
21小时前    通用技能
健康管理师是干什么的
21小时前    通用技能
数据分析是干什么的
21小时前    通用技能
pr是干什么的
21小时前    通用技能
礼仪模特是干什么的
21小时前    通用技能
场务是干什么的
21小时前    通用技能
审计是干什么的
21小时前    通用技能
站姐是干什么的
21小时前    通用技能
网络营销是干什么的
21小时前    通用技能
劳务是干什么的
21小时前    通用技能
销售是干什么的
21小时前    通用技能
工程监理是干什么的
21小时前    通用技能
文化传媒公司是干什么的
21小时前    通用技能
造价师是干什么
21小时前    通用技能
国际贸易是干什么的
21小时前    通用技能
麦当劳校园大使是干什么的
21小时前    通用技能
插画师是干什么的
21小时前    通用技能
肯德基总配是干什么的
21小时前    通用技能
场记是干什么的
21小时前    通用技能
教研是干什么
21小时前    通用技能
今日打卡案例 2393 已人打卡
【管理思考】该用什么方式,防范人性中的贪婪?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

人力专业知识第2章考点梳理

万红coco  

今天 19:30 开播 337

【招聘&薪酬篇】直播答疑-07月

丁晓文、课程班主任、考证君 等6人  

已结束 可回放 1605

人力专业知识第1章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 353

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了