虽然现在不做具体的考勤管理了,但是部门的薪酬与考核管理岗的同事还是经常为此纠结,催考勤表也是每月末月初的必修课。现在基本上能在较短时间得到相应数据。
一、每个点配指纹考勤机。
因为属于建筑施工企业,所以外点的考勤主要是项目部的管理人员,每个点5-15人。配备了指纹考勤机,要求每个点上交考勤表的同时附上考勤机导出的原始数据。本想全部升级为网络远程实时监控考勤的设备,但方案被否了。
二、每个点有兼职考勤员。
我们人力资源部对接的就是考勤员,工作量也减少很多,但是即使是简单的打考勤也总是出状况,特别是有节假日的时候,发了加班工资,原则上考勤表上不显示加班的天数,但还是总有打了考勤的。
三、激励机制。
每次收到了某个点的考勤表会在公司群里表扬,迟迟不交的也会在群里点名批评,这样大家都有些紧迫感,长久了,也都能比较好的完成考勤的统计。