大多区域销售部门大多存在考勤困难的现象,不考勤太松散,考勤太复杂,业务人员不可能一天到晚呆在办公室打卡,早上出去巡视一下商场,晚上协助一下促销,如果但凡外出或者异常都汇报,人事就不用干别的活的,整理异常分析异常就够忙的了。
我们公司外阜业务员的考勤主要是抽查式和汇报式,每天按时提交日志,每周一三五开视频会议,不定期抽查员工的工作动向和计划完成,公司定期对于抽查和汇报结果进行通报,对于执行不好,弄虚作假的情况进行批评和处罚。
PS:其实公司与员工之间还是应该要有基本的信任(有些公司老板疑心重,就感觉销售业务太自由,工资拿的太容易,我想说,如果一个销售业务每天大门不出二门不迈,月月业绩能达优,那是他的本事)。