主题描述 大家好,今年年初我入职了一家销售企业做人事专员,好死不死给我分派了一项全公司每月考勤管理的工作,因为公司总部在福建,但是在全国很多地方都有办事处,各地人数不均,有的办事处有几十号员工,有的地方就只有1个业务员,这样每个月在做考勤的时候,就比较有难度,很多情况都难以核实,每次也都有不少地方忘记按时交考勤表,要三催四请他们才给过来,弄得我每次一到月底就精神紧张。
所以我想请教一下,这种情况下,我应该如何来做考勤管理?
两个问题:1.人员分散,实际出勤情况难以核实
2.考勤表收集拖延问题
解决:
考勤的问题直接反应制度的问题。
首先,请核实公司目前现行制度是否健全,对于考勤作假和拖延的情况有无相应处罚制度。如果没有,请联合各大区领导,人事经理,及时制定,将考情和绩效挂钩。明确各个节点时间,如果不能按时完成或提交,影响当月工资发放。如果有,那就是以往执行不到位。区域负责制,给相应区域以相应权责。
其次,人事专员做好相应催促工作,到相应节点前通过QQ、微信等群及时提醒。