员工既然已经下定了决心离职,那心肯定已经不在公司这边了,这是很正常的。
而公司要求员工不管有没有交接清楚,离职交接都必须做满最后一个月,无外乎几点顾虑:
1、担心离职员工的交接敷衍了事,需要时间去核实清楚;
2、在离职人员还在岗的情况下,给新接手的人员一个熟悉的过程,毕竟人还没走,问起来比较方便;
3、利用这段时间再次尝试挽留;
4、领导心态:我给了你们充分的时间做交接,如果还出了问题,就没有我的责任了。
所以,扭转领导的想法,让领导无形中增加责任风险,那我是领导也肯定是反对的。
这种情况下,离职人员的考勤,我是从这几个方面来做的:
1、全天请假:与离职人员沟通清楚,在离职交接的这一个月里,我将降低他请假的难度,如果有事情需要请假,没有问题,提前说一声就行,有没用完的加班、年假等正好可以抵充,没有加班、年假的,就按事假计算。(我做此类沟通时,一般会录音,而且会在离职交接单上写明,毕竟防人之心不可无)
2、迟到、早退:我会先把话说清楚,偶尔迟到、早退,且没有影响交接工作,我就睁只眼闭只眼不扣钱了,但是如果总这样,那我也会难做,大家都是打工的,没必要为难我,到时候我也只能按照公司的制度来扣钱了,不过那样得不偿失。。。。。(一般来说,话说到这个份上,绝大部分人都不会做的过份)
3、碰到带着很强烈不满情绪离职的刺头,我会单独以个案形式和领导沟通,让这个人提前回家,以免在单位里闹事或者散播不良情绪(其实离职人员都会散播不良情绪,只是刺头的影响力更大),同时,告诉领导,这个人离职交接中哪些是无关紧要的,哪些是必须交接清楚的,无关紧要的东西,说实话,不交接都没有关系,这个时候,领导会衡量风险,基本上都会同意让刺头提前走的提议。
3楼 字布万布暴
谢谢分享!
2楼 天上无贼
写的很好
1楼 天要下雨
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