三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

德巴半决赛给团队建设的思考

作者 沙燕飞 2014-07-17 11:56 1325

虽然算不上铁杆球迷,但作为曾经的球迷,无法拒绝世界杯的诱惑,赛前预测德国会以10小胜或点球胜巴西,但结果委实令人咋舌,71的比分太不可思议了,换了中国队,说不定也能搞个16啊。

承载着欧洲的希望,德国队是公认本届杯赛整体打法最流畅的球队之一,也是被普遍看好的夺冠大热门。作为一个制造业的强国,德国的足球行业也有着制造业的深刻铬印。标准化、程序化、高品质是其特点。23个球员任何一个都是德国战车上一个标准的、合格的、随时可替换的零件,即使是替补队员,也是完全符合日耳曼战车高速运转的所有技术参数,这在高强度对抗的足球项目是非常重要的一个因素。

可怕的德国战车,是从300多所青少年足球学校(10年龄段)和40多个足球训练中心和德甲德乙联赛中打造出来的。因而街头草根的巴西当然不是足球工业国家的对手!

本届世界杯罗伊斯、京多安和本德兄弟等中场大将及门将阿德勒,因伤就没能来到巴西。此前的2002年的巴拉克缺席了世界杯决赛、2006年弗林斯缺席了半决赛、2010的穆勒也缺席了半决赛,但这些主力球星的缺席瑕不掩瑜,因为人才济济的德国人,根本不用在意几名主力球员的缺席,缺了个螺丝换一个就行,让其真正烦恼的是,这么多好球员,上谁比较好?

其实德国队最近一直受到感冒困扰,在和法国队四分之一决赛前,德国队内就有多达七人或多或少出现了感冒的征兆,尽管在与法国的四分之一比赛前,德国众多主力虽然被感冒侵袭,胡梅尔斯、穆勒、克罗斯、诺伊尔都是德国队绝对主力,但74日在马拉卡纳球场,德国队10战胜法国队,成为本届世界杯首支晋级四强的球队。德国队也成为历史上第一支连续四届世界杯杀入四强的球队。

反观巴西队过于依赖少数绝对主力,因而内马尔、席尔瓦的缺阵让巴西队的豪华阵容支离破碎、实力大打折扣,在与强大的德国战车的对决中,实力不如却敢于对手展开对攻,而老到的德国队在却在严密防守中不断寻找战机,因此巴西队的失败之果早已种下,只不过17的比分过于悬殊,未能真实体现两队的真正实力而已。

【团队特点】

巴西型团队的特点:所在队员都有良好的基础,但队员间的能力差异较大,队中一定会有1-2名超级球星,3-5名世界级球星,球队的表现与球星尤其是超级球星的状态息息相关;超级球星表现神勇,则球队体现出一流强队的所有要素,攻城拔寨,所向披靡;但一旦超级球星不在状态或因伤退出,则整个球队萎靡不振,沦为二流球队,任何球队都能踩上一脚。而一旦球星与球队磨合不顺,极大地影响球队的团结,让教练无所适从,特点:善打顺风球,逆风易溃败。

德国型团队的特点:所在队员都有良好的基础,队员间的能力比较平均,队中未必有超级球星,但会有1-2名世界级球星。球队的成绩依靠整个团队整体而非个人的发挥,因而球星的发挥对团队有影响但并非决定性,球队的特点是多处开花,让人防不胜防;因而团队成绩稳定,胜时不显摆,败时不气馁;即使你先灌上二球,德国队依旧不慌不忙,按照标准流程展开,不到终场哨声响起决不放弃,让任何球队绝对不敢掉以轻心。完善地诠释了日耳曼民族的精神,更是团队精神的最优典型。

德国团队的另一个特点是老将的熟练运用,无论是五次参加世界杯39岁的马特乌斯,还是本届四次参赛36岁的克洛泽,优秀的技术和传帮带的意识让所有人肃然起敬,是球队的输送带,更是团队的稳定剂。

【团队成效】

巴西足球队作为世界杯的五冠王,常常拥有傲人一等、身价不菲的超豪华阵容,但球队依赖南美球队惯用的明星战术,可谓成也萧何败萧何,球队的成绩很不稳定。1998年法国世界杯,巴西在与法国对决赛中,因为当时的超级巨星——外星人罗纳尔多的低迷拖跨了整个巴西队,以03惨败于法国(当然不排除打假球的阴谋论)。

本届的巴西队被视为五星级球队,为夺冠大热门,拥有内马尔的

巴西一路凯歌,貌露冠军相。但内马尔因伤退出,燃油立马从97#换成70#,马力大幅下降;席尔瓦禁赛,润滑油缺失,发动机拉缸,机器开始散架……

    在和德国队的半决赛中,缺少了内马尔和席尔瓦的巴西队如同梦游,以17惨败,如果不是德国队中场休息时动了仁慈心,给东道主一个面子,110的结局未必是童话。在季军争夺赛中,唯冠军无意季军的荷兰队以30轻松战胜东道主。让人疑惑这还是巴西队吗?

 纵观德国队,18次参加世界杯赛,其中竟然有13次打进四强,总共夺得了4个冠军、4个亚军、4个季军,如此惊人的战绩,放眼全球,就连号称足球王国的巴西也远远不及。而自从世界杯决赛阶段改制后,德国队但凡参赛,最低成绩都是进入8强,这一点足以让法国、意大利、英格兰、阿根廷等豪强竖起大拇指。这就是德国战车,这就是日耳曼民族的精神。

【借鉴意义】

二个不同类型队伍对于企业团队的创建而言有着极大的借鉴意义,在不少企业的发展过程中,如内马尔、席尔瓦似的超级员工确实功不可没,起头擎天柱的作用,但企业如过于倚重少数明星人物而忽视团队整体的建设,一旦此类人员出事或另投他门,则企业即会出现巴西队的悲剧。

再者很多企业一直面临资源不足的困境,相比之下德国型团队更适合企业,不需要更多的薪酬聘请知名职业经理人,通过培训提升每个队员的能力,通过团队的建设提高整体的凝聚力和战斗力,则可塑造一个类似德国队的优秀团队。

德国队可以给企业在团队建设中以下启示:

1.共同一致的目标:世界杯冠军

2.角色定位:新老球星全部是德国战车的零部件,服从于团队战略的需要;没有大牌,只有队员;在所有的足球队中,德国是最优的团队,没有之一

3.新老搭配:36岁的克洛泽与22岁的格策,老将的经验、新锐的冲劲,以自己的进球体现新老球星各自不同的价值

4.技战术实用:德国队没有华丽的个人技术,以整体战略称雄,辅实用技术开道

5.亮剑精神:进入淘汰赛后,德国豪言——不惧怕任何对手,因为德国的目标是冠军,最终德国队以独孤求败的意识走到最后,毫无争议地捧起大力神杯

6.职业精神:在与巴西队的半决赛中,据德国队队员胡梅尔斯透露,他们在半场休息的时候全队开会达成一致——决定在下半场表现得更加职业,而不是因为大比分领先就在后面的45分钟里有故意羞辱对手的表现;职业精神令人赞叹

内行看门道,外行看热闹;球迷看到的是足球的技战术,HR可以看到的是团队的类型及优缺点。学习永远没有内外行的区别,只有侧重点的差别。

德巴半决赛给团队建设的思考

4

4

5

35岁+HR如何半年内跳槽成功?掌握这一招,薪资飙升20%!
疫情过后,职场焦虑如影随形。大厂领导精英、硕士研究生、应届生纷纷面临裁员,让我们这种处于不上不下、超过30岁的中基层更加惶恐,跳槽转岗竞争争不过,薪资性价比又比不过,每天都过着担忧明天的日子。八年前,...
2024-10-31 10:11
天天

5楼 天天

认真看了

2014-07-17 15:39:57 回复 赞(0)
小忧

4楼 小忧

很实用!感谢!

2014-07-17 15:33:09 回复 赞(0)
小叶

3楼 小叶

很有思想!

2014-07-17 15:24:27 回复 赞(0)
小爱

2楼 小爱

讲的很详细,学习啦!

2014-07-17 15:14:50 回复 赞(0)
姬夜辉

1楼 姬夜辉

加油哦不错

2014-07-17 15:04:39 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

《人力资源》杂志撰稿人,一级劳动关系协调师,江苏省劳动人事争议业务技能竞赛(调解员)冠军,江苏省技术能手,启东市劳动人事..
最新内容
面试需要问面试官什么问题
10小时前    招聘
怎么回绝面试
10小时前    招聘
怎么应对面试呢
10小时前    招聘
面试只有电话面试正常吗
10小时前    招聘
面试官面试会问什么问题
10小时前    招聘
怎么拒绝面试通过
10小时前    招聘
拒绝参加面试怎么回复呢
10小时前    招聘
面试怎么拒绝别人
10小时前    招聘
拒绝面试邀请怎么回复
10小时前    招聘
怎么拒绝面试比较得体
10小时前    招聘
面试怎么面试别人呢
10小时前    招聘
面试都面试什么呢
10小时前    招聘
面试一般问面试官什么问题比较合适
10小时前    招聘
面试者不合适怎么委婉拒绝
10小时前    招聘
询问面试结果怎么说呢
10小时前    招聘
面试后怎么问面试结果呢
10小时前    招聘
怎么和面试官说要面试呢
10小时前    招聘
面试等很久还有必要面试吗
10小时前    招聘
面试通过不想去怎么拒绝
10小时前    招聘
面试后如何拒绝面试者呢
10小时前    招聘
面试中如何回答自己的缺点呢
10小时前    招聘
怎么给别人面试呢
10小时前    招聘
怎么婉拒面试者面试失败的话呢
10小时前    招聘
可不可以跟面试官说还有其他面试吗
10小时前    招聘
面试都要问面试官哪些问题
10小时前    招聘
面试之后觉得工作不合适,怎么拒绝
10小时前    招聘
面试通过了怎么拒绝
10小时前    招聘
面试拒绝offer怎么说
10小时前    招聘
怎么拒绝面试的人不录用
10小时前    招聘
面试通过如何拒绝
10小时前    招聘
面试拒绝了又想去了怎么说
10小时前    招聘
面试如何回答
10小时前    招聘
面试后不合适怎么拒绝应聘者
10小时前    招聘
面试过了怎么拒绝入职
10小时前    招聘
为什么来面试呢
10小时前    招聘
面试怎么回绝面试者呢
10小时前    招聘
面试都说什么呢
10小时前    招聘
面试一般问哪些问题呢
10小时前    招聘
面试官问有没有参加其他面试
11小时前    招聘
面试怎么委婉拒绝应聘者
11小时前    招聘
面试的时候可以问面试官什么问题呢
11小时前    招聘
如何委婉的拒绝面试
11小时前    招聘
面试被拒绝了可以问原因吗
11小时前    招聘
面试问题怎么回答呢
11小时前    招聘
面试怎么面试呢
11小时前    招聘
无小组领导讨论面试
11小时前    招聘
hr面试拒绝的委婉说法
11小时前    招聘
面试可以问面试官什么问题呢
11小时前    招聘
拒绝面试怎么回复呢
11小时前    招聘
面试不合适怎么拒绝公司
11小时前    招聘
面试结束面试官应该说些什么呢
11小时前    招聘
拒绝面试怎么说
11小时前    招聘
面试提什么问题
11小时前    招聘
面试常问的问题及回答
11小时前    招聘
怎样拒绝面试不合格的人
11小时前    招聘
如何拒绝答应好的面试呢
11小时前    招聘
面试结束说什么
11小时前    招聘
面试的时候该问面试官什么问题呢
11小时前    招聘
面试成功怎么拒绝
11小时前    招聘
怎么拒绝面试者
11小时前    招聘
面试的时候要问面试官什么问题呢
11小时前    招聘
如何婉拒面试呢
11小时前    招聘
面试人员不合适怎么委婉拒绝
11小时前    招聘
面试官经常问的问题呢
11小时前    招聘
面试问面试官什么问题呢
11小时前    招聘
面试后如何委婉拒绝
11小时前    招聘
如何委婉的拒绝面试者
11小时前    招聘
面试无领导小组讨论
11小时前    招聘
面试可以问哪些问题呢
11小时前    招聘
面试上不去应该怎么拒绝
11小时前    招聘
面试不通过怎么说
11小时前    招聘
查看 | 北京市医保A类定点医院名单
12小时前    其他资讯
李舟安丨被惯出来的「领导病」
12小时前    热点资讯
投影仪失宠,大电视“上位”
13小时前    热点资讯
末位淘汰制的“淘汰”,并非仅指解除劳动合同!
13小时前    热点资讯
面试没通过怎么说
13小时前    招聘
面试怎么问面试结果呢
13小时前    招聘
电话面试之后还有面试吗
13小时前    招聘
无加薪升职,是进入管理层的敲门砖?
13小时前    热点资讯
如何拒绝面试者
13小时前    招聘
如何委婉拒绝面试者
13小时前    招聘
面试怎么拒绝
13小时前    招聘
怎么委婉的拒绝面试
13小时前    招聘
怎么委婉的拒绝面试者
13小时前    招聘
面试如何拒绝公司
13小时前    招聘
怎么让面试者来面试
13小时前    招聘
面试该问面试官什么问题呢
13小时前    招聘
你在HR部门担任哪个 AI 角色?
13小时前    其他资讯
无领导面试小组
13小时前    招聘
如何礼貌拒绝面试
13小时前    招聘
面试被问缺点,怎么回答
13小时前    招聘
面试问优缺点怎么回答呢
13小时前    招聘
面试问到缺点怎么回答呢
13小时前    招聘
面试说考虑一下是拒绝吗
13小时前    招聘
面试如何委婉拒绝
13小时前    招聘
面试实习生的问题
13小时前    招聘
面试失败的公司还可以再面试吗
13小时前    招聘
面试通过了不想去怎么拒绝
13小时前    招聘
面试拒绝公司怎么说
13小时前    招聘
面试需要问面试官哪些问题呢
13小时前    招聘
创作者协会
直播推荐 更多 >

HR系统方案拆解与发展模型解读

徐渤bobo  三茅首席人力资源专家/课...

11-05 19:30 132

HR职场成长规划高频要点解析

徐渤bobo  三茅首席人力资源专家/课...

11-07 19:30 121

经济基础第35-37章总复习

万红coco  

已结束 可回放 426

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了