虽然算不上铁杆球迷,但作为曾经的球迷,无法拒绝世界杯的诱惑,赛前预测德国会以1:0小胜或点球胜巴西,但结果委实令人咋舌,7:1的比分太不可思议了,换了中国队,说不定也能搞个1:6啊。
承载着欧洲的希望,德国队是公认本届杯赛整体打法最流畅的球队之一,也是被普遍看好的夺冠大热门。作为一个制造业的强国,德国的足球行业也有着制造业的深刻铬印。标准化、程序化、高品质是其特点。23个球员任何一个都是德国战车上一个标准的、合格的、随时可替换的零件,即使是替补队员,也是完全符合日耳曼战车高速运转的所有技术参数,这在高强度对抗的足球项目是非常重要的一个因素。
可怕的德国战车,是从300多所青少年足球学校(10年龄段)和40多个足球训练中心和德甲德乙联赛中打造出来的。因而街头草根的巴西当然不是足球工业国家的对手!
本届世界杯罗伊斯、京多安和本德兄弟等中场大将及门将阿德勒,因伤就没能来到巴西。此前的2002年的巴拉克缺席了世界杯决赛、2006年弗林斯缺席了半决赛、2010的穆勒也缺席了半决赛,但这些主力球星的缺席瑕不掩瑜,因为人才济济的德国人,根本不用在意几名主力球员的缺席,缺了个螺丝换一个就行,让其真正烦恼的是,这么多好球员,上谁比较好?
其实德国队最近一直受到感冒困扰,在和法国队四分之一决赛前,德国队内就有多达七人或多或少出现了感冒的征兆,尽管在与法国的四分之一比赛前,德国众多主力虽然被感冒侵袭,胡梅尔斯、穆勒、克罗斯、诺伊尔都是德国队绝对主力,但7月4日在马拉卡纳球场,德国队1比0战胜法国队,成为本届世界杯首支晋级四强的球队。德国队也成为历史上第一支连续四届世界杯杀入四强的球队。
反观巴西队过于依赖少数绝对主力,因而内马尔、席尔瓦的缺阵让巴西队的豪华阵容支离破碎、实力大打折扣,在与强大的德国战车的对决中,实力不如却敢于对手展开对攻,而老到的德国队在却在严密防守中不断寻找战机,因此巴西队的失败之果早已种下,只不过1:7的比分过于悬殊,未能真实体现两队的真正实力而已。
【团队特点】
巴西型团队的特点:所在队员都有良好的基础,但队员间的能力差异较大,队中一定会有1-2名超级球星,3-5名世界级球星,球队的表现与球星尤其是超级球星的状态息息相关;超级球星表现神勇,则球队体现出一流强队的所有要素,攻城拔寨,所向披靡;但一旦超级球星不在状态或因伤退出,则整个球队萎靡不振,沦为二流球队,任何球队都能踩上一脚。而一旦球星与球队磨合不顺,极大地影响球队的团结,让教练无所适从,特点:善打顺风球,逆风易溃败。
德国型团队的特点:所在队员都有良好的基础,队员间的能力比较平均,队中未必有超级球星,但会有1-2名世界级球星。球队的成绩依靠整个团队整体而非个人的发挥,因而球星的发挥对团队有影响但并非决定性,球队的特点是多处开花,让人防不胜防;因而团队成绩稳定,胜时不显摆,败时不气馁;即使你先灌上二球,德国队依旧不慌不忙,按照标准流程展开,不到终场哨声响起决不放弃,让任何球队绝对不敢掉以轻心。完善地诠释了日耳曼民族的精神,更是团队精神的最优典型。
德国团队的另一个特点是老将的熟练运用,无论是五次参加世界杯39岁的马特乌斯,还是本届四次参赛36岁的克洛泽,优秀的技术和传帮带的意识让所有人肃然起敬,是球队的输送带,更是团队的稳定剂。
【团队成效】
巴西足球队作为世界杯的五冠王,常常拥有傲人一等、身价不菲的超豪华阵容,但球队依赖南美球队惯用的明星战术,可谓成也萧何败萧何,球队的成绩很不稳定。1998年法国世界杯,巴西在与法国对决赛中,因为当时的超级巨星——外星人罗纳尔多的低迷拖跨了整个巴西队,以0:3惨败于法国(当然不排除打假球的阴谋论)。
本届的巴西队被视为五星级球队,为夺冠大热门,拥有内马尔的
巴西一路凯歌,貌露冠军相。但内马尔因伤退出,燃油立马从97#换成70#,马力大幅下降;席尔瓦禁赛,润滑油缺失,发动机拉缸,机器开始散架……
在和德国队的半决赛中,缺少了内马尔和席尔瓦的巴西队如同梦游,以1:7惨败,如果不是德国队中场休息时动了仁慈心,给东道主一个面子,1:10的结局未必是童话。在季军争夺赛中,唯冠军无意季军的荷兰队以3:0轻松战胜东道主。让人疑惑这还是巴西队吗?
纵观德国队,18次参加世界杯赛,其中竟然有13次打进四强,总共夺得了4个冠军、4个亚军、4个季军,如此惊人的战绩,放眼全球,就连号称足球王国的巴西也远远不及。而自从世界杯决赛阶段改制后,德国队但凡参赛,最低成绩都是进入8强,这一点足以让法国、意大利、英格兰、阿根廷等豪强竖起大拇指。这就是德国战车,这就是日耳曼民族的精神。
【借鉴意义】
二个不同类型队伍对于企业团队的创建而言有着极大的借鉴意义,在不少企业的发展过程中,如内马尔、席尔瓦似的超级员工确实功不可没,起头擎天柱的作用,但企业如过于倚重少数明星人物而忽视团队整体的建设,一旦此类人员出事或另投他门,则企业即会出现巴西队的悲剧。
再者很多企业一直面临资源不足的困境,相比之下德国型团队更适合企业,不需要更多的薪酬聘请知名职业经理人,通过培训提升每个队员的能力,通过团队的建设提高整体的凝聚力和战斗力,则可塑造一个类似德国队的优秀团队。
德国队可以给企业在团队建设中以下启示:
1.共同一致的目标:世界杯冠军
2.角色定位:新老球星全部是德国战车的零部件,服从于团队战略的需要;没有大牌,只有队员;在所有的足球队中,德国是最优的团队,没有之一
3.新老搭配:36岁的克洛泽与22岁的格策,老将的经验、新锐的冲劲,以自己的进球体现新老球星各自不同的价值
4.技战术实用:德国队没有华丽的个人技术,以整体战略称雄,辅实用技术开道
5.亮剑精神:进入淘汰赛后,德国豪言——不惧怕任何对手,因为德国的目标是冠军,最终德国队以独孤求败的意识走到最后,毫无争议地捧起大力神杯
6.职业精神:在与巴西队的半决赛中,据德国队队员胡梅尔斯透露,他们在半场休息的时候全队开会达成一致——决定在下半场表现得更加职业,而不是因为大比分领先就在后面的45分钟里有故意羞辱对手的表现;职业精神令人赞叹
内行看门道,外行看热闹;球迷看到的是足球的技战术,HR可以看到的是团队的类型及优缺点。学习永远没有内外行的区别,只有侧重点的差别。
5楼 天天
认真看了
4楼 小忧
很实用!感谢!
3楼 小叶
很有思想!
2楼 小爱
讲的很详细,学习啦!
1楼 姬夜辉
加油哦不错