尊敬的HR哥:
您好!
最近一直在读您写的书《世界500强人力资源总监是如何炼成的—从实习生到CHO的故事》,每一个章节都深深触动着我不断反思,可是在做HR的道路上,像是永远布满荆棘,每当我信心百倍的想去做好一件事情时,却又被残酷的现实打击着。
这是一家原国有企业改制企业,曾经的国有企业有非常浓郁的企业文化,十年前被私有化后,许多原国企的精英纷纷出去创业,他们带走了公司的技术,带走了公司的客户,十年时间,很多企业已成规模,其中有一家企业预备上市,成为行业内的领头羊,而原来的国企,却每况愈下,订单逐年减少,企业资金周转困难,已连续几个月工资无法发放,人员极不稳定,骨干人员不断流失。但是为了保证生产正常运转,在前一段时间预备逐步将非骨干人员清退,骨干人员调整福利待遇与公司共渡难关,但是经过一番努力,成效甚微,这些曾经跟着公司做了十几、二十几年的骨干人员纷纷被同行挖走,使我们陷入被动,这些走了的人同我们讲:不是我们不愿意在这里做,而是我们坚持了这么久,实在是看不到公司未来的希望在哪儿,虽然公司开出的条件不错,但是没有事做在这里拿钱,我们也实在无法安心。而对那些被列入辞退名单的人,公司为了避免产生高额的经济补偿,只能通过一些渠道做劝退,但是现在情况就是你想留的人留不住,你不想留的人他们也不走,就这样子僵持着。
在这样子的一个平台上,艰难的走着每一天,每天听的最多的,做的最多就是劳动关系,曾经认为只要慢慢地将各项制度明确下来,岗位职责理清楚,再导入薪酬绩效体系,做好员工激励措施,也许很多事情会慢慢好起来,但是现在我在想,公司未来的方向在哪?极少的订单撑着,资金运转极度困难,最基本的工资都无法保障,我又该如何着手去做。这几个月,通过政府的渠道,给一些员工申请了一些福利,想通这些来维系,来换取员工的稳定,但是毕竟太有限了,太渺小了。员工的不满我们已经无法抵抗,未来的出路在哪?
觉得有太多的事情想去诉说,就这样的一条HR之路,真的太迷茫。HR哥,您一直是我的榜样,还望不吝指点一二。
4楼 缘明珠
奉上第24票。
suzy2013
@缘明珠:thanks
3楼 小女人一枚
学习!
suzy2013
@小女人一枚:做HR不容易,互学吧
2楼 山水
老班说很好,来学习
suzy2013
@山水:互学吧,在这里,一个好的平台
1楼 天下有雪
谢谢指导
suzy2013
@天下有雪:指导什么呢