销售型团队需要不需要考勤,答案一定是肯定的。因为所有的成绩或业绩的取得,一定需要努力和付出的。做为企业中的销售精英或优秀的销售成员来讲,他的付出与回报一定是成正比例的。所以做为后勤或职能部门的我们,应该站在更高层次去理解他们、关爱他们。
销售团队的考勤不能简单地等同于后勤行政等职能部门。这样对于销售人员是不公平的。对于销售人员企业要的是业绩和结果,对他们执行的是目标或绩效管理,企业中的功臣也好,能人也罢,他们为企业的目标和结果的实现贡献了力量。他们成为企业发展中有竞争力的狼,而我们不能要求他们即做狼又做羊,即跟他们要狼的结果,还要要求他们像羊一样听话。
所以,这就要求我们做为公司制度的管理者,要一分为二的看问题和解决问题。企业中可以实施一国两制的考勤制度,到于行政后勤等职能部门,严格遵守公司考勤制度是必需的。