劳动用工安全，我们能做哪些

作者去走走 2014-07-18 11:51 1266

公司近期出现了一起人身伤害事故，造成一员工右手上段骨折，神经受损，可能影响他的后续生活与工作。事故发生后，大家都比较沉重。工伤，总是让人沉甸甸的。回顾事故发生的整个过程，发现我们有太多值得深思，一念之差，结局却是谬以千里。

我公司属于现代水运物流行业，大型机器设备多，覆盖面广，技术要求高，又面临较大的生产压力，稍加不慎易发生劳动安全事故。安全关系到员工的身体健康和生命安全，关系到每一个家庭，也关系到我们企业的长期稳定发展。但就是我们每天宣导的要重视安全，安全第一，预防为主的理念，在6月27日总经理办公会上重申的“安全大于天”仍记忆尤新，在7月7日即发生了员工被机器伤害的事故。这不禁让人反思，我们每天在推行的企业文化只是挂在嘴边么？我们的制度是否真正落到实处？

纵观整个人力资源管理，涉及到劳动用工安全管理的方方面面，对劳动安全隐患的预防也有非常重要的作用。只要我们在各项日常工作中，做到严细实，即能杜绝大部分劳动安全事故。现从人力资源管理的角度，浅谈劳动用工安全管理我们所能做到的：

1、严把进门关，在招聘时严格标准

为确保安全生产，我们需要一支操作规范、技术熟练、综合素质较高的员工队伍，能够严格执行安全操作规程、技术操作规程。因此招聘新员工时，可针对不同类型岗位设置不同的标准，全方面多角度的对应聘员工的操作规范性进行考核，对安全要求较高的岗位，可邀请安全管理人员参加共同参与甄选。

2、踏实做好安全三级教育

三级教育，即公司级安全级教育、部门级安全教育、班组级安全教育，是安全生产制度的基本形式。对新员工上岗，转岗等员工必须先进行安全教育，经考核合格后，方安排上岗。在落实三级教育时，采用多种形式，如观看视频、讲授安全事故案例等，不走过场，不走形式，将三级教育落到实处。

3、确保员工先购保险后上岗，及时为员工办理社会保险的参保工作，解决员工和企业的后顾之忧。

4、加大监督力度

加大劳动纪律的检查，对小违章违纪不包容，一经发现严肃处理，不让员工存侥幸心理，培养员工的职业化素养，引导员工以职业人的要求对待每一项工作。

5、善用薪酬激励手段，促进安全管理。

劳动纪律与劳动安全密切相关，许多劳动安全事故是由于违反劳动纪律产生的，对违纪违章的，通过薪酬负激励，从根源上遏制，减少劳动安全事故隐患。同样，积极鼓励员工对安全管理贡献自己的智慧，对合理化建议进行正激励。

总之，要真真正正做到“高高兴兴上班，平平安安回家”，最后仍需我们员工自己的遵循规章，不大意不麻痹，才能真正做到人人都是安全员，人人管安全。