先自报家门:27岁女一枚,企业文化是我工作,内刊编辑是工作职责中重要一项。地产行业,集团公司,隶属于总部,和下属公司行政部对接。
日期就内刊展开问卷调查,调查之前,设计问卷,自是希望大家道出心声。
四日之后,万般催促之下,问卷终于汇总至我处。认真填写、积极交纳者有之;乱写一通、答案空白者有之;大写一个不满意、建议全无者有之;一个部门问卷除了名字其他一致者有之;拖拖拉拉、最终杳无音信者有之。
行政部的美女们,对接的情况也大抵如此。积极沟通、工作认真的,所在公司的问卷也必是整整齐齐;反之亦然。发现问卷雷同,向她询问,直接抛一句“她就是这样写的,我有什么办法,难道我要给他们改一改,这调查还有什么意思?”耐下性子告知她与部门反馈,问询真实情况。
问卷不予提交者,必是内刊也不会认真去看的,瞥一眼就是给编辑面子了;写上不满意、不提建议者,内刊拿到手可能会嘟囔上一句“这是什么东西,没意思”;十个选项、满分打钩,建议全无,不过是应付了事而已;对于此类员工,如何为之?
同事给到建议:岂能尽如人意,但求无愧于心。
可是,工作态度亦是我所坚持的,也是生存之本。这样的安慰,等于自欺欺人。
何能尽如人意?
绩效考核——占据那么小一项。
会议上强调——晒晒行政部美女的应收集和已收集的比例,莫不是以后工作更难开展。
无论如何,这也只能解决内刊发放的问题,如何让员工喜欢,是另一个大问题。还需细细思量。
能否顺利解决,待三个月之后再次问卷调查就见分晓。
若是你,又当何为呢?
4楼 臻民淡行
说的很清晰明了。
3楼 楠宝
岂能尽如人意,但求无愧于心,赞一个
2楼 天亮不分手
非常系统,学习了!
1楼 小猪丹
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