推荐 HR成长中的迷茫（1）：当理想遭遇现实

作者王光伟更新于：2014-07-24 16:52 9926

很多HR新人都有过这样的经历：

无论是科班毕业还是由其他专业转入HR领域的，刚进入该行业者无不充满了好奇、欣喜，誓要尽展平生所学，然而往往事与愿违，工作一段时间后发现，自己所作所为简直与想象中的人力资源有着天壤之别，不仅工作毫无技术含量，而且面对“问题如此多”的企业，自己所提的建议竟然全部如石沉大海，有时，竟会被领导扣上不安分的帽子。凡此种种，让很多新入职的HR大感失望，甚至对自己的未来，乃至HR的未来感到迷茫。

一、失望或迷茫的原因

这种失望或迷茫产生的原因无外乎以下几种：

第一，落差使然。可能是HR工作过于迷人的外表，让很多未进入者或即将进入者产生了过高的心理预期。有道是希望越大，失望越大，当过高的心理预期，遇上现实并产生了巨大的落差，那么，这种失望或迷茫的产生也就成了必然。

第二，英雄无用武之地的失望。刚刚进入一个企业的HR，尤其是具备了一定专业知识技能HR，对于未来的工作是有某些期许的，而现实却是，企业不仅没有给予任何说话权利，而且还让其做很多与HR专业无关的事务，这种失望、郁闷是可想而知的。

第三，由近推远的迷茫。鉴于很多新入职的HR都与自己有相同的遭遇，自己就会在心理不断地暗示自己，无论自己如何优秀、如何的专业都是没有用的，因为，企业根本就不重视HR、不重视HR的意见。接着，更可能由一家企业推想到整个行业，进而因为整个HR行业都是没有希望的，都是得不到重视的。

二、如何走出迷茫与困惑

任何人都知道，一味的迷茫，无助于问题的解决，更无助于自己职业的发展。那么，当自己深陷迷茫时，又该采取何种行动呢？我觉得，不妨按照下面的步骤做一下调节，当然，这不是灵丹妙有，是否有效果，还要看缘分了。

第一，自我心态调整。

无论是由学校进入职场，还是由一个行业切入到另一个行业，首先需要调整的，便是心态。我们必须从心底里接受我们所看到事实和现状，即使我们认为他并不完美，甚至是充满了瑕疵。但是，你必须承认，任何一个事实或现状都有其存在的理由。

记得刚参加工作时，集团里有一位高管，曾对着我们几个人力资源部的新人说，你们别觉得自己时大学生有什么了不起，其实，你们做的工作，随便找个中专生就能干。当时，我们心中的郁闷和不满，可想而知。然而，生气归生气，当我们真正的着手工作后才发现，自己所做的事，确实是一个中专生就能搞定的。

第二，重新审视自己的职业理想和目标

如果你能发自真心地接受了眼前的事实，就可以进入第二阶段了：重新审视自己的职业理想和目标。这一步骤的关键在于，必须保证心态的良好和平和，如果带着对企业的不满或对职业的失望，就失去了评估的意义。我们必须忘记现在工作中所遭受的打击和挫折，而单纯地、纯粹地思考：我还想做HR 吗？我还愿意做HR吗？

也许有人会问：现在自己的工作，根本与HR毫无相干，这样做下去不是会与HR渐行渐远吗？在职业发展方面，有一个平行线相交理论。这个理论是说：任何两个看似平行的直线，在不远处都会有一个交点。也就是说，一个人主要坚持自己的方向，并不断朝着自己的方向努力，那么即时现在从事的工作与你的方向毫无相干，也有一天终会达成自己的目标。

第三，该行动起来了

如果答案是肯定的。OK，恭喜你，咱们可以进入第三环节了：行动。既然现实如此，既然我们还想做HR，那么，迷茫、彷徨、抱怨都是毫无意义的，我们必须用一项又一项的工作，证明我们是专业的HR。当然，作为新入职的HR，除了这一任务之外，还必须学会积累经验。

就以前面我的经历为例。既然企业的高管认为，我们HR的工作随便找个人来做都可以，那我们就需要用行动证明：我们能做的事情，未必是随便一个人都能做的。一张考勤表，只要有点计算基础就能完成，但是，通过考勤情况、打卡情况以及请假、加班情况，对各个部门的工作特征、工作量的分析，就未必谁都可以做了；交给上司一张工资表时，如果能附带企业工资结构、工资变动趋势分析等内容，是否会更好一些。

当然，即使我们能把每件事都做得很专业，也不能保证我们在这个企业就能获得足够的话语权，但如果自己积累了足够的经验，天下之大，又何愁没有舞台呢。

事实上，大多数年轻人刚刚从事工作时，都会产生迷茫，世上只有两类人从不迷茫：第一类，向孙正义一样，能够在19岁时，作出50年的人生规划，并严格执行这份规划的人；第二类，步入职场后，一路顺分顺水者，但这注定是极少数人中的极少数。

作者简介：

王光伟：咨询公司咨询顾问，实战派人力资源管理学者。

近年出版人力资源方面著作包括：《绩效量化与薪酬设计操作全案》（机械工业出版社）；《员工培训管理实务手册》、《绩效考核管理实务手册》（清华大学出版社）；《HR新人成长记：人力资源管理入门与提升》（东北财经大学出版社）。

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