三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

请输入总结 案例还原:标题

作者 笑穿肠 2014-07-22 13:48 515

     案例还原:

       我们是河北一家制造型企业,员工薪酬由岗位工资+考核绩效组成,岗位工资按本地最低标准制定,绩效部分是根据工作量考核计算。三个月前有一名员工,工作的时候在机床上磕了一下,伤势比较重,需要治疗几个月。期间我们给他正常发放岗位工资,但他没有上班,绩效为0,员工非常不满,认为这点岗位工资完全不够生活,所以强撑着病情到公司来,要求我们给他发放全额工资。但是领导觉得,做好的薪酬制度摆在那里,如果因为哪个人而有所通融的话,那以后制度就没有公信力了,因此要求我们可以对这名员工加强慰问,但只能发放岗位工资。

       案例解读:

       首先参照国家法律——《工伤保险条例》:

       根据《工伤保险条例》第三十三条规定:“职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的,在停工留薪期内,原工资福利待遇不变,由所在单位按月支付。停工留薪期一般不超过12个月。停工留薪期一般不超过12个月。伤情严重或者情况特殊,经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认,可以适当延长,但延长不得超过12个月。工伤职工评定伤残等级后,停发原待遇,按照本章的有关规定享受伤残待遇。工伤职工在停工留薪期满后仍需治疗的,继续享受工伤医疗待遇。生活不能自理的工伤职工在停工留薪期需要护理的,由所在单位负责。”

       案例中的员工在工作时间工作地点因为工作原因受伤,被判定为工伤,在治疗期间,应该享受原工资福利待遇不变。同为制造业公司,我们公司是按照前一年平均月工资来发放。本案例中涉及岗位工资和绩效工资,因绩效工作与工作量挂钩,所以在实际操作中存在着不好界定的情况。个人认为基本待遇应该是有的,如果是个人量化的绩效工资应该另外列出不计入。

       其次结合公司制度——《公司薪酬制度》:

       该公司的薪酬制度明确了公司的构成是两部分,同时说明岗位公司按本地最低标准制定,绩效工资与工作考核挂钩,是比较简明的。但是薪酬制度中没有明确工伤治疗期间,薪资发放的构成,因此在制度上可以说是不完善和严谨的。所以在工伤职工到厂问询时,只能交待按照制度执行,维护制度公信力,要求人事部门加强慰问,在这一点上说服力是比较薄弱的。建议企业在给员工培训公司制度时,明确员工在各种状态下的薪资构成及发放标准,同时培训后留下培训签名,便于在有纠纷和问题时查证。现在没有可以及时补充说明,亡羊补牢吧。

       最后体察员工实情——“完全不够生活”:

       案例中提到员工非常不满,认为这点岗位工资完全不够生活,所以强撑着病情到公司来,要求我们给他发放全额工资。这一点可以从两方面考虑,如果把员工当做企业的财富,结合员工平时表现及病情严重度甚至之后的岗位安排打算,如果还打算续用,就善待自己的员工,确实家庭和生活上有困难,就按照《工伤保险条例》中提到的住院时的护理标准,由单位承担护理停工留薪期间的护理补助费用,加之岗位工资还是很能解决问题的。如果员工病情严重,就按照工伤流程办理直至鉴定结果出来,公司按照相关规定支付费用(第三十二条 工伤职工因工致残被鉴定为一级至四级伤残的,保留劳动关系,退出工作岗位,享受以下待遇,此外,劳动合同期满终止,或者职工本人提出解除劳动合同的,由用人单位支付一次性工伤医疗补助金和伤残就业补助金。具体标准根据伤残等级由省、自治区、直辖市人民政府规定。)

       今天的案例用一句话总结就是:遵循工伤管理条例,结合实情灵活处理。制造业里的工伤在所难免,如果做好防范和预防减少员工工伤,同时妥善处理已发生的工伤事件,给一线员工以安心和放心,才是最需要公司考虑的。制度是死的,人是活的,如果把制度用到最好,用出人情味来,应该是制定制度者们需要考虑和完善的。

赞同

收藏

评论

480个Excel函数神技巧,让你工作效率翻倍!(建议收藏)π
众所周知,做HR的每天都需要做大量的数据登记,而且这些工作都需要非常严谨,不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等,都需要做好记录,以便后期查询的同时,并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...
2024-07-01 09:18
下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者
不求风骚惊天下,只求猥琐动世人。
最新内容
案例丨因休陪产假,被公司认定旷工而解除劳动合同
10小时前    热点资讯
案例丨员工病假后拒不返岗,公司能否直接解除劳动合同?
10小时前    热点资讯
年轻人还打算买房吗?|2024买房意愿调查报告
10小时前    热点资讯
劝退员工的话术及方法介绍
10小时前    员工关系
公积金员工离职后原单位如何操作
10小时前    员工关系
公司故意降低工资迫使员工辞职如何应对
10小时前    员工关系
单位员工离职后如何停社保的流程和注意事项
10小时前    员工关系
离职人员怎么申报个人所得税
10小时前    员工关系
辞职员工工资一般什么时候发
10小时前    员工关系
擅自离职的员工怎么处理(如何预防措施)
10小时前    员工关系
劳务人员离职证明怎么开(开具离职证明的流程)
10小时前    员工关系
工人无故离职造成损失怎么办及如何应对
10小时前    员工关系
面试问工厂离职原因怎么说
10小时前    员工关系
个体户员工离职后如何办理社保停缴手续
10小时前    员工关系
离职灵活就业人员社保如何办理
10小时前    员工关系
接手离职人员的客户怎么通知比较好
10小时前    员工关系
员工离职怎么解除社保,有哪些注意事项
10小时前    员工关系
四个步骤进行私域流量建设的梳理与讨论
10小时前    通用技能
私域引流什么意思
10小时前    通用技能
微信私域怎么做
10小时前    通用技能
私域:如何做什么赚钱?
10小时前    通用技能
私域客服工作内容有哪些
10小时前    通用技能
私域电商是做什么的
10小时前    通用技能
私域和公域区别
10小时前    通用技能
私域运营怎么做
10小时前    通用技能
什么叫私域,如何建设私域
10小时前    通用技能
私域销售是什么意思
10小时前    通用技能
私域运营面试问题及回答
10小时前    通用技能
小红书怎么引流到私域
10小时前    通用技能
宠物私域是什么意思
10小时前    通用技能
如何引流到私域
10小时前    通用技能
服装私域怎么做(私域的运营策略)
10小时前    通用技能
新手面试新媒体运营岗位的面试问答宝典(如何面试新媒体运营岗位)
10小时前    通用技能
怎么引流到私域
10小时前    通用技能
私域流量是什么意思
10小时前    通用技能
什么是私域
10小时前    通用技能
小红书私域引流怎么做
10小时前    通用技能
私域运营是什么意思
10小时前    通用技能
私域运营sop流程
10小时前    通用技能
私域怎么做起来
10小时前    通用技能
私域运营和社群运营的区别
10小时前    通用技能
公域流量怎么转换私域流量
10小时前    通用技能
私域卖什么好
10小时前    通用技能
私域运营是什么
10小时前    通用技能
私域流量怎么做
10小时前    通用技能
公域私域是什么意思
10小时前    通用技能
私域运营工作内容
10小时前    通用技能
私域是什么意思
10小时前    通用技能
工资涨薪幅度一般是多少
10小时前    薪酬福利
工作量大怎么和领导说涨薪
10小时前    薪酬福利
涨薪被拒绝怎么回应
10小时前    薪酬福利
入职多久提涨薪合适
10小时前    薪酬福利
调岗涨薪怎么谈
10小时前    薪酬福利
领导涨薪怎么表示感谢
10小时前    薪酬福利
每年涨薪多少比较正常
10小时前    薪酬福利
申请涨薪的理由怎么写
10小时前    薪酬福利
转正的时候可以提涨薪吗
10小时前    薪酬福利
提涨薪被拒绝怎么回答
10小时前    薪酬福利
普调和涨薪的区别
10小时前    薪酬福利
提涨薪后领导不回复怎么催
10小时前    薪酬福利
定薪后与hr聊涨薪可以吗
10小时前    薪酬福利
如何要求涨薪
10小时前    薪酬福利
工作一年可以提涨薪吗
10小时前    薪酬福利
工作多久可以谈涨薪
10小时前    薪酬福利
谈涨薪话术
10小时前    薪酬福利
领导说给你涨薪了怎么回复
10小时前    薪酬福利
什么时候提涨薪合适
10小时前    薪酬福利
工作一年多涨薪一般涨多少
10小时前    薪酬福利
涨薪是和上级谈还是人事谈
10小时前    薪酬福利
涨薪一般涨多少比例
10小时前    薪酬福利
找领导谈涨薪怎么说
10小时前    薪酬福利
普调调薪一般涨多少比例
10小时前    薪酬福利
工作两年跳槽一般涨薪多少
10小时前    薪酬福利
一年涨薪多少合适
10小时前    薪酬福利
涨薪理由怎么写
10小时前    薪酬福利
入职多久提涨薪比较好
10小时前    薪酬福利
掌握沟通艺术:有效的谈涨薪技巧
10小时前    薪酬福利
如何提涨薪(如何掌握谈判技巧)
11小时前    薪酬福利
提涨薪失败后还能留下吗
11小时前    薪酬福利
涨薪感谢领导话术
11小时前    薪酬福利
怎么提涨薪(如何与上级沟通)
11小时前    薪酬福利
调薪一般涨多少比例
11小时前    薪酬福利
跳槽涨薪幅度正常是多少
11小时前    薪酬福利
合同到期续签可以涨薪吗
11小时前    薪酬福利
跟老板提涨薪话术
11小时前    薪酬福利
如何谈涨薪(制定明确的目标和理由)
11小时前    薪酬福利
工资太低怎么谈涨薪
11小时前    薪酬福利
怎么谈涨薪(怎么准备谈话内容)
11小时前    薪酬福利
涨薪幅度正常是多少
11小时前    薪酬福利
涨薪后感谢领导话术
11小时前    薪酬福利
薪级工资几年涨一次
11小时前    薪酬福利
跳槽涨薪一般涨多少
11小时前    薪酬福利
辞职职工医保怎么续交(续交医保的注意事项)
11小时前    员工关系
老员工离职怎么补偿(补偿的注意事项)
11小时前    员工关系
被公司离职怎么要求赔偿,如何仲裁
11小时前    员工关系
财务:离职人员补偿金做到什么科目
11小时前    员工关系
员工月初离职社保怎么交吗,如何缴费
11小时前    员工关系
员工离职社保怎么办(办理离职后社保的具体步骤)
11小时前    员工关系
员工离职,单位需要办理什么手续,出示哪些证明
11小时前    员工关系
离职人员怎么交社保,如何缴纳
11小时前    员工关系
今日打卡案例 55 已人打卡
【管理思考】工作“留痕”,边界在哪里?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第35章考点梳理

万红coco  

直播中 122

职业经理人【中级】考前串讲

课程班主任  课程板块负责人

明天 19:00 开播 78

职业经理人高级【考前串讲】

课程班主任  课程板块负责人

07-11 19:00 65

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了