在中国,有一群无法避免的群体,那就是关系户。不论是什么组织什么群体,都可以看到关系户的身影。但作为HR,绩效考核是很重要的一项工作,做得好与不好直接影响公司的工作氛围以及员工的积极性。 那么对于关系户的绩效考核需注意以下方面:
一、在关系户入职之时就应做好预备工作,不能因为他是关系户就让他产生放松懈怠的错觉。对于公司制度要清楚明白突出重点的告诉他,包括所有不利于他的后果。
二、上岗前培训也要认真准备,让他明白公司对于员工是一视同仁的态度,这样对于其他员工来讲,也会感觉到公司的公正。
三、在关系户入职一段时间后,HR应根据他的KPI评价及主管评价来核定他是否适合所在岗位,如有不妥,应尽快调换岗位。