一、规章制度健全,严格执行到位
1、公司在员工入职时是否有完善的手续,比如 :公司规章制度的学习或对新入职员工是否有入职培训,包括业务知识、公司的各项规章制度……的学习的确认书。
2、公司规章制度中对于请假(病假、事假、婚假、丧假……)是否有明确的规定,病假的请假期限,请病假要严格按照流程来走,当然也要看是否职业病或工伤之类依据国家相关法律严格执行。比如 一般病假不得超过多天,或多少月,对于长期请病假的(非工作原因造成)按照国家相关法律法规予以辞退。
3、在公司有明确的请假方面规章制度的,做HR的一定要严格执行到位,请假需要要有请假手续,病假在家不能亲自前来的,请假申请必须由本人的亲笔签字加盖手印(对于请假方面作假的要严肃处理)。
4、公司的规章制度与劳动合同是否挂钩
在劳动合同条款中要明确严重违反用人单位规章制度的或是严重失职,营私舞弊,给公司造成严重损害的行为予以解除劳动关系,那首先也要公司规章制度中明确哪些行为属于严重违反公司规章制度的行为或是严重失职、营私舞弊,给公司造成严重损害的行为,比如:旷工3天(含)及以上按严重违规处理,病假或事假期满,公司书面通知到的,在没有办理任何手续情形下,未回公司的都可以按旷工处理等其他情况。
二、国家法律法规
1、劳动法第三十九条 劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同(不需要支付经济补偿)
其中二、严重违反用人单位的规章制度的(很多用人企业辞退员工都喜欢用这条,因为不需要支付经济补偿)
对病假方面的法律法规:
2、劳动法第四十条 有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同:第一条 劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的(这又牵扯到《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》的相关规定,所以比较麻烦) ,但是,这个案例中员工经常请病假,刚好又了解到他在外面自己做生意,那么也很有可能病假是借口,这就需要人资部去核实。
三、确定病假真实性,采取相应措施
人都是感情动物,这时候就必须打感情牌,要做到让其感觉到公司对受伤员工的关怀及同事间的关心(对于没病装病的,且有点良心的人,都会有些许羞愧之心吧)
人资部门核实病假真实情况,建议员工去当地医保制定医院或是大医院去做详细检查,同时建议公司人事人员陪同前去,对于头疼、头晕等难以确诊的做详细检查,也能确定该员工是装病还是真病。
四、收据证据
根据人资部侧面了解经常请假员工,最近在外自己做生意,那么需要收集这方面的证据,空口无凭是没有任何意义的。只要有了他经常请病假是在外做自己的生意这方面的有力证据,那后面的事就好办了
五、与该员工沟通
从文中看出业务部经理对他的意见很大,那估计这员工业绩般般吧。那么可以人资部出面与其沟通了解,先出于人文关怀(一般人资出面的,员工多少都有想法,警惕性也会提高,所以,HR要先消除员工的戒备心),了解最近身体状态,再聊聊家庭别的,营造轻松的谈话气氛。接着再聊及工作方面的。
如果有真凭实据员工病假虚假并且自己请病假期间是在自己做生意,如果他的做法严重违反公司规章制度等完全可以不支付补偿就辞退的,建议让其自己主动辞退,毕竟也10年的员工了,也是给他一个台阶下,被违纪辞退说出去也不好听、男人面子也挂不住。一般都是不愿意主动辞职的,都明白主动辞职就什么补偿都拿不到,况且是10年的工龄,所以一定要有证据证明他的行为严重违纪或是严重失职,给公司造成重大损害或是个人入职等信息有假或是其他可以依法辞退不予补偿的。
不支付经济补偿,解除劳动合同:
1、以严重违反用人单位规章制度辞退-------需规章制度中有规定
2、以严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的来辞退--------需规章制度中有规定
3、以欺诈、胁迫的手段或者趁人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同来辞退-------比如入职信息有假的,学历、工作经验等。那需要规章制度中有规定
4、以劳动者同时与其他单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响来辞退---------销售人员中也有这样的现象,做全职销售情况下,兼职其他公司产品做销售等类似情况,本案例中是否存在此种情况,如果有可以采取这条来辞退,也需要有有力证据,同时规章制度中有规定此类问题
尾声:销售人员应该是有绩效考核制度的,对于业绩也是有考核的。同时,单位在制度规章制度中可以很好的应用,如《劳动合同法》第二十六 第一条,第三十九条。
对于哪些认为每篇的案例没有一步一步详细讲述具体如何操作解决的问题的卡卡,我也很抱歉,或许是我的文笔太差或是经验太浅,文中写出的建议性措施没能让你看明白,都怪我语文没学好、历练不够。毕竟案例中的描述的真实性、完整性等具体情况都不清楚,所以我只能给建议性措施,凡事万变不离其宗,对每个案例要有明确的目的、方向和思路,置于具体怎么操作,各人都有自己的长处和技巧,需要手把手的“教”怎么具体解决等细节问题及流程的我能力暂且有限,抱歉! 有问题可以提出来大家相互讨论学习,共同进步,三茅是个很好的学习、交流平台,各抒己见、各展所长嘛!
77楼 money莹
感谢分享!
76楼 yhw2014
谢谢分享!
75楼 菲菲飞远
对于这种老油条型的员工,只能从制度上找犯错漏洞,绩效上提高要求现原形,实际医院生病查实情,,搜集有效证据让他自动离职,以免公司再摊上补偿金
74楼 原野牧风sam
学习了,谢谢
73楼 微笑精灵之火凤凰
学习了,感谢分享
72楼 cocosusan
学习了,谢谢
71楼 FANNYMAI
找出问题,方法所在,悟性看人咯!
solosmile
@FANNYMAI:同意,呵呵
70楼 Jasmine219
学习了,谢谢!
69楼 若梅若梅
学习!
68楼 642753826
学习了,谢谢分享!
67楼 依然灬如此
谢谢!
66楼 任菲雪
每一期都会关于“solosmile”的分享,哈哈~~其实真实的感受是,我没有做过人资,算是初学,有时理解的透彻,但是都有做笔记哦~~~希望以后的工作中能运用的到!!谢谢~
65楼 放假的老龙
解释得很到位,学习了 谢谢
64楼 朋哥
谢谢
63楼 tbr750309
学习了。
62楼 晨雨初荷
写的不错,赞一个! 继续加油!
61楼 爱99
学习了
60楼 sannyZN
学习了 谢谢分享!!!
59楼 心梵
学习了
58楼 望锦众力
这种情况还是普遍存在的
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