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为了激励,我们会表扬别人,比如:
在单位里,当你的下属经常加班加点时,你表扬他说:该同事经常加班工作;
在家里,当你的小孩解开了一道数学难题时,你表扬他说:真聪明;
在现实生活中,我们经常这样来表扬人吧。可是你是否想过这样的表扬恰当吗?有效果吗?要讨论到效果,我们不妨考虑一下,我们表扬的目的是什么?无论你是否考虑过这个问题,事实上,你表扬一个人都是为了让那个人重复过去的行为。这样,我们就需要思考,怎么样的表扬才能达到我们的目的?
表扬应该是针对他的有价值具体的行为或正面动机。也就是明明白白的告诉被表扬人,我们在鼓励什么。
象上面的第1个例子,如果我们表扬员工加班,就违背了做为一个领导者真正追求的东西——结果。加班只是一个过程,不是结果。如果我们表扬了加班,也就是鼓励大家注意过程而不看重结果,会导致什么情况呢?无疑,如果我做为下属,我会这么想:工作效率高没有用的,事情是否做完不重要的,慢慢做,下班后继续做最重要。要是按时做完按时下班,领导会有意见的。
针对这样的情况,我们应该如何表扬员工呢?请表扬他信守承诺,表扬他为了完成任务全力以赴。同时,需要说明的是,表扬员工加班加点完成一项任务,如果你表扬他:hi,干的不错。也不是一个很好的主意,你仍然没有明确指出你希望他怎么样。
对于第2个例子,如果你表扬小孩聪明,那么他会认为他能做出这题目是因为他聪明,而不是他学习很努力。下次他再遇到难题他会怎么办,特别是他做不出来的时候?如果做不出来是不是证明他变得不够聪明?此时,他会潜在的去逃避做难题。(这个结论已经得到了科学实验的证实)
上面讲到表扬应该是指出他的具体行为或正面动机,这样他们才会去重复做那些我们表扬的事情。为什么表扬可以鼓励重复行为呢?科学家通过实验发现无论是谁听到表扬的时候,大脑中都会分泌一种叫做“多巴胺”的快感荷尔蒙,这种快感就像毒品一样,让人愿意不断去体验那种感觉,进而会产生“下次一定要做得更好”这样的欲望。
因为上面的原因你也许就已经意识到,你的表扬就需要及时,当他完成这项工作的时候马上给予表扬,他就很容易的将这种行为的当下感觉与快感联系在一起。另外,如果你在表扬的时候,将他行为所带来结果的意义(表扬他的理由)也一起告诉他,就会更加强他这种快感。
于是,你成功了,他也成功了。
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