从这种情况来说,其实是由双方造成的,一方是公司内部的相关制度的管理缺乏,另一方面是员工的自身素质太低。在我们之前经过这这种情况的,有时还不是员工是主管都有发生过类似的事情。在我看来,任何事情的过错方都应该是两方面的:第一,企业自已制度执行力度太差,监管不到位,不论是人力资源部还是各部门主管。第二,就是平时的制度培训学习不到位,在员工的思想中随意性太强,没有组织观念。第三,平时在关心员工的思想动态不够,主管与员工,部门之间的沟通交流太少。面临现在的这种状况做为人力资源部的人事专员,第一,有没有打卡记录,从什么时间没有开始打卡,请假手续是否齐备,有没有主管领导批准。第二,想尽办法通知本人或到本人家里去登门拜访询问情况,完善相关手续。第三,如果实在通知不到本人,可以尝试法律渠道来走正确的路,在这些手续做好以后,经过审批程序,通知本人,最后采取解除此类员工的劳动合同。当然通过这些经验和教训来总结,规避这种风险:员工入职时的登记一定要仔细,必要的岗位要家访,第二,入职时要加强管理制度相关教育培训;第三,部门主管要加强重视,平时了解员工的思想动态。第四,企业文化的建立。
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3楼 小王子
很有收获
2楼 天使的唯一
受教了!谢谢分享。
1楼 妖妖
很有思想!