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推荐 HR成长中的迷茫2:难以忍受的蹉跎岁月

作者 王光伟 2014-07-28 09:53 9421


    最近经常有一些网友向我倾诉心中的迷茫,我对其进行了简单的归类:

    一是,无事可做的迷茫。有一些网友告诉我,他们企业的HR工作很清闲,他是一名绩效薪酬专员,可事实上,他们公司的绩效考核等同于没有,而所谓的薪酬管理,则主要是每个月固定几天的工资核算。这让他对未来充满了恐惧,非常害怕自己在将来失去竞争力,但又不知道如何改变这一局面。

    二是,终日忙碌的迷茫。也有一些网友 告诉我,他们企业的HR工作非常之忙,他每天几乎没有一点儿空闲时间,而且所做的事情,基本上都是些日常琐事,不仅毫无技术含量,也和HR没有多大的关系。这让他非常担心,整天从事些与HR无关的事务,时日一长,不仅不会提升自身的专业能力,还会将以前所学的知识遗忘,自己也就彻底没希望了。

    如果对上述两类人的迷茫仔细分析就会发现,看似完全不同境遇所产生的迷茫,都源自同一症因:对未来的恐惧和对现状的不满。我们都希望能够把握自己的未来,而恰恰当前的境遇,让我们对未来的不确定性感到恐惧。换句话说,在我们的心理默认这样一个事实:如果自己的现在能够变成期望的状态,那也就不会恐惧未来了。事实上,这就如同,一个没有房子的人说,如果我有了房子就一定会幸福一样。医学界有些专家还专门针对这种现象进行了研究,并取名为:职场焦虑症,并且进一步提出,造成职场焦虑症的众多原因中,对未来职业发展的担忧所占的比重最高。

    事实上,我们每个职场中人,都或多或少的遇到过这类迷茫。未来,是今天的投射。要解决未来的问题,必须从今天入手。

    ★一种自我调节的方法

    不管你愿不愿意,我们都生活在这样一个充满了竞争与嘈杂的世界。来自外界的压力使我们终日忙碌,从来不肯给自己的心灵放个假,到头来,整日拖着疲惫的身心行走在孤独的荒野上。

    面对与日俱增的压力,每个人都需要自我调节的方法,而身处对未来的迷茫之中的同学,则更需要自我调节。当一个人的心态处于紊乱状态时,是不可能做科学、合理的判断的。而要想解除对未来的恐惧和对现状的不满,必须正视现实,就如同埃克哈特•拖利在其代表作《当下的力量》一书中所说:过去和未来只是一个无意义的时间概念,通过向当下臣服,你才能找到真正的力量,找到获得平和和宁静的入口。

    当然,自我调节的方法有很多,每个人都可以根据自己的爱好做出选择。例如,有的人喜欢瑜伽、有的人喜欢禅修、有的人则喜欢爬山等等。

    ★一张自我分析表

    如果你的心态能够重归平静,那么,接下来就可以全方位地进行一次彻底的自我分析了。如果可能,最好能在了解自己又愿意直言相告的朋友协助下完成(没办法,人对自己的认识经常会缺乏客观)。自我分析表应立足于当前岗位或未来将要从事的岗位,其应包括但不限于以下几个项目:

   (1)我所具备的知识和能力;

   (2)我的优势和长处;

   (3)我欠缺的知识或能力;

   (4)我的劣势和短处。

   (5)未来可获得提升的知识、能力或优势;

   (6)未来可以弥补的劣势或短处(需要有具体的行动方案)。

    基于自我分析表,需要确认这样一个事实:自己是否适合所选择的职业或者自己期望的职业。

    ★一份计划书

    很多人认为,未来具有太大的不确定性,任何的计划都赶不上变化,因而,为自己设计人生规划毫无意义。其实,人生计划,同企业制定的各项计划相似,同样需要详略得当,即首先确定一个远期的大方向,然后,再根据设定的方向,确定分阶段的目标,最后,根据阶段目标,重新安排自己当下的工作和学习。一个朋友的经历,或可为读者借鉴。他曾在刚走出校园时,为自己设定了第一个人生目标,即用五年的时间,选定一生的职业。后来,在他离开学校三年半的时候,确认了自己的职业。确认自己的职业后,又列出了自己职业发展的三个阶段,并为每一阶段设置了目标。接着,自己又用了十年左右的时间实现了自己的计划。

    外部越是充满不确定性,内心越要有清晰的规划。如果一个人能够调正心态,客观地进行自我分析,那么,他应该能够为自己划定清晰的目标。接下来的问题,可能就是如何实现这些目标。

   (1)学习、充电。如果你的近期目标是成为一个HR主管,那么,你就必须清楚,HR主管应该具备的能力、知识,然后,拟定具体的学习或提升计划。当然,还有一个比较容易被忽视的事实,就是每一层级的管理者思考问题的出发点都是不同的。也就是说,你要想成为HR主管,必须先学会站在HR主管的角度思考问题。

   (2)不放过每一个可以提升自己的机会。书本知识,是教不出来管理者的。一个人的管理经验,只能从工作中获取。你所遇到的每个难题、每个人,都会成为你上升路上的一级阶梯。如果你感觉很吃力、很辛苦,你应该感谢给你制造障碍的人,因为只有你提升幅度较大时,才会有这种感觉。反之,如果你觉得很舒服,那只能说明你走的是下坡。

   (3)争取一切可能的机会,熟悉自己的工作和企业运作。无论是作为一个基层HR,还是作为高级HR总监,企业的运作是你必须要掌握的。一个HR人,必须对自己企业的运营流程有全面的了解,否则,你所制定的制度、工作说明书就只能是一纸空文。

   (4)要想跳的高,就必须积累足够的能量。如果你已积累了足够多的能量,且在这个企业无从发挥自己的优势,那么,为了实现自己的目标而转换工作单位,也未尝不可。但这里有三个前提:对自己的企业足够熟悉、HR业务全面掌握(至少某个模块)、自己短期内无法获得机会。尽管所有HR在招聘时,都希望招到忠诚的员工,能工作时间久的员工,但很多人越跳越高,却是不争的事实。

    ★一个倾诉、沟通的对象

    一个人在郁闷和迷茫时,总是希望能找到倾诉和沟通对象的。这个倾诉和沟通的对象可以是自己的朋友、同事、同学。总之,只要能有助于舒缓压力即可。当然,当你郁闷或迷茫时,来三茅和大家沟通、交流一下,也是不错的选择。



作者简介:

    王光伟:咨询公司咨询顾问,实战派人力资源管理学者。

    近年出版人力资源方面著作包括:《绩效量化与薪酬设计操作全案》(机械工业出版社);《员工培训管理实务手册》、《绩效考核管理实务手册》(清华大学出版社);《HR新人成长记:人力资源管理入门与提升》(东北财经大学出版社)。

    首次来三茅写文章,还望各位多多支持!我的书籍的电子版已经全部发给小文子编辑了,今天先推荐《HR新人成长记》这本,评论后可以前往下载~

HR成长中的迷茫2:难以忍受的蹉跎岁月

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2024-07-01 09:18
向阳花开V

123楼 向阳花开V

目前处于第一种情况,迷惘。

2015-10-14 14:28:15 回复 赞(0)
快乐的小衰

122楼 快乐的小衰

我是第一种迷茫者,每天就那么两件事,做完就找不到事做,每天来三茅学习是自己最大的任务。

2014-09-16 15:55:19 回复 赞(0)
心心血洁

121楼 心心血洁

看完后觉得自己真的差,那么不能因为差而就止步不前或者打退堂鼓,而是确定目标和规划,找准方向

2014-09-15 10:50:22 回复 赞(0)
白白dd

120楼 白白dd

2014-09-11 13:36:11 回复 赞(0)
曼娃子

119楼 曼娃子

你好,我是一名薪酬绩效专员,进入现在的公司已经两年两个月了,一直是负责薪酬核算和绩效考核方面的工作,薪酬其实就是每月算一下工资,绩效推行的也不怎么样,最近公司来了 个新同事,就将薪酬工作交接出去了,绩效每月也没什么好做的,就是算算各单位的绩效工资,可是最近公司总经理要求主抓绩效,不断完善绩效考核方式,可是对于我这么一个没有系统学习过人力资源的人来说,真的不知如何下手,我们领导每月也没有给我什么明确的工作计划,全部都让自己安排自己的工作,所以最近感到非常的迷茫,看完您这篇文章之后感觉说的就是我自己,同时我们领导经常发一下激励我们的文章,让我感觉自己只要是浪费一点时间就像犯罪一样,领导是一个目标性很强的人,她总是觉得我不够努力,我自己也感觉达不到她的要求让她很失望,工作很没有成就感,也和她谈过,她说希望我自己想明白自己要干什么,而不是他告诉我,每天下班之后发现自己什么都没干心里就会一阵阵的内疚感,觉得自己又浪费了一天,很是自责,希望王老师能够帮我指点一下迷津,自己改如何规划以后的工作,谢谢!

2014-08-24 23:20:09 回复 赞(0)

王光伟

@曼娃子:你好,你的情况如果我理解的没有出现偏差的话,不妨尝试这样做。
第一,明确自己还想不想做HR这项工作了,这件事非常重要,一定要静下心仔细想清楚;
第二,如果想做,你的问题障碍或问题已经很明确了,即为企业搭建绩效考核体系。这是你面临的一个非常具体的问题,你下一步只考虑如何开展这项工作即可。
当然,绩效考核是一个非常复杂的工作,而且失败的概率远远高于成功的概率,这一点还是要心里有所准备。如果关于绩效考核如何开展存有疑问,咱们也可以再探讨。

2014-08-25 21:59:19回复
June0607

118楼 June0607

时间如流水,尤其对HR工作,深有体会

2014-08-20 20:43:52 回复 赞(0)
鄂小梅

117楼 鄂小梅

看完第一章,感触颇深。曾经刚毕业的我也有过这样的梦想,经过时间的摧残,现实的打压,如今按部就班的工作着,不知是没有遇见一个愿意教我的好领导还是自己不够努力,越来越迷茫。继续看下去,希望能改变我现在的状况。

2014-08-13 16:38:19 回复 赞(0)
worldhai

116楼 worldhai

但很多人越跳越高,却是不争的事实。

2014-08-13 14:11:38 回复 赞(0)
Alice7758258

115楼 Alice7758258

谢谢

2014-08-12 15:49:59 回复 赞(0)
啊秀秀

114楼 啊秀秀

非常有用,HR工作的重复性直接导致了大多数HR的迷茫!!希望自己可以扬长避短,昼早的走出迷茫,早日 实现心中所愿!!!

2014-08-12 14:22:37 回复 赞(0)
小笨xi

113楼 小笨xi

处于迷茫期中的我,看了这篇文章,大有收益。谢谢

2014-08-12 12:44:04 回复 赞(0)
菠萝U

112楼 菠萝U

有时迷惘~有些惰性!得幡然醒悟啦!

2014-08-08 14:37:20 回复 赞(0)
微雪snow

111楼 微雪snow

谢谢指点

2014-08-08 09:00:53 回复 赞(0)
请咧嘴笑

110楼 请咧嘴笑

不观过世界,哪来的世界观。不去做永远不知道自己的潜能有多大。有些路,走走就走过去了。有些苦,咬咬牙就熬过去了。在迷茫痛苦中不要迷路,坚定一点。

2014-08-07 17:15:31 回复 赞(0)
苏糖慧烨

109楼 苏糖慧烨

不知道别的职业是不是也是这样,我现在所在的企业,属于家族企业,老板事无巨细,什么都要管,连做个考勤表什么样都要管,一直在高喊着改革,绩效。制度定了一大堆,最后却没了声息,而且扣得很,居然闲我养老保险每月都增加人,企业要发展,人员增加,怎么可能保险不增加呢?现在我们公司的人事只有我自己,高级低级都自己做,而我不是人资专业,是从行政转过来的,很多时候也是很迷茫,不知道自己是对是错。

2014-08-07 14:54:22 回复 赞(0)
梦之初010

108楼 梦之初010

我纯粹是一个HR菜鸟,我知道自己要静心的,全面的学习相关的知识,哪怕是先学习劳动合同法,可是我自己就是静不下心来。就连无压力的看论坛也静不下心来。感觉得抽自己两下。

2014-08-07 10:15:37 回复 赞(0)
隽儿

107楼 隽儿

要耐得住寂寞,积累能量。

2014-08-06 15:02:32 回复 赞(0)
liulixiang1112

106楼 liulixiang1112

很透彻

2014-08-05 20:21:05 回复 赞(0)
红枫湖子

105楼 红枫湖子

当下永远都是最具有价值的瞬间,有彳亍,有担当 才会有希望

2014-08-05 15:55:58 回复 赞(0)
栩筱微

104楼 栩筱微

工作上手后,一堆琐事,越发迷茫
每个月总是按部就班的做一些事情,然后完成领导交代的事情

2014-08-04 16:02:24 回复 赞(0)

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