通过学习大家分享的经验，对话题：如何正确挑选外部讲师，做了一个小小的总结 一.外训师选择途径 1.在公司已有外训师信息储备库中筛选 2.各方推荐，如老板推荐，过往外训师的推荐，同行业推荐等 3.通过网络媒体联系和收集信息等 二.所选外训师的素质要求 1.经验要求 培训内容从业背景及讲授经历，类似行业讲授经历等实践经历优先。根据外训机构提供讲师的经历，包括其学习经历、讲授经历、培训师证书等进行其相关背景调查，抽其中重要的经历进行电话问询或从外训行业的朋友那里打听。如果没有培训内容的从业背景及讲授经历，或仅仅是纯学院派的培训讲师基本不会考虑。 2.真材实料 通过行业和企业间的调查了解，对其培训过的企业进行满意度和培训效果的了解；通过与本人进行接触和沟通（对相关行业的理解，敏锐的洞察力，逻辑性的思维方式，针对问题的解决能力等） 3.人品和信誉 工作口碑，责任意识，认真的态度 4..培训风格与技巧 有演讲魅力和感染力；有针对性，能将难化简的讲解能力；讲课吸引力，活跃气氛的能力，多种讲课技巧的运用能力等 三.正式确定外训师人选的流程 1.明确壁挂控制外部培训的投入经费 2.对选聘外训师的资料收集于调查 3.与目标外训师进行接触和沟通（主要针对于深入了解外训师的能力，人品等；对企业状况，培训需求，培训课程等方面的沟通 4.进行培训费用，合作细节的谈判 5.对相关事项进行最后的明确，拟定合同，正式聘用 四。外部培训的过程及后续工作 1.培训过程的跟踪与记录 2.培训过程出现的问题进行及时沟通和相关内容的及时调整 3.培训效果评估和培训反馈工作 4.对外训师的相关信息，讲课信息记录在案，不断扩充外训师信息储备库；定期对所有外训师进行电话询访，以掌握他们的情况，对已经转行等离开外训行业的及时更新，以保证储备库的信息准确。
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1评论刘仕祥
阿东1976刘世东
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