一、两种情况分别对待;1、对于请病假的可以慰问的形式去调查真实性,如果真是生病较严重,公司应该多关心以及提供帮助。如果是假装生病,需与其谈心,了解其真实的想法,以及告之公司的规章制度。先以劝诫为主,不行就按制度办事;2、对于旷工且联系不到本人的,可以联系其家人,以及发书面通知到其登记的家庭住址,做好相关证据收集,如还不行可登报通知。 二、规范公司的规章制度、完善员工手册,往后再遇到该问题按照制度办事,避免纠纷。 三、企业也应查找自身的问题,效益不好是市场的原因还是内部管理的问题;员工无故旷工以及假请病假(假设)都说明管理不到位,制度不完善或执行力不够;若病假是真实的,那么先人为主的将两名员工拿一起说事“这两名员工的行为既给公司造成了损失,而且也在员工当中造成了极其不好的影响”也说明处理的方式不对。真是病假,那么企业为员工缴纳各项保险是基本的保障,而不是什么损失。 四、按相关的劳动法、劳动合同法,辞退员工公司需做一定的补偿,而且被辞退者今后的经历背景也不光彩,所以最好的处理方式还是尽量沟通,教育引导。能用就尽量留住,不能用尽量让员工自己辞职。 五、作为制造企业,员工工资的分布可降低基本工资(不低于当地最低标准),然后以绩效考核工资为主,那么就可以尽量避免无故请假的问题。
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