绩效开展先打心理战-201407
作者 若环
2014-07-30 09:25
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小结本周学习收获...
考核一直让人资头疼,在考核的初期我们也遇到过部门负责人不支持的现象,尤其是三线(后勤职能)部门,看了上周四的话题,觉得人资还是需要注重沟通和培训,通过沟通,首先让中层明白考核的目的、重要性,然后通过培训让各部门负责人了解和掌握绩效考核实施的过程,通过层级沟通渠道,让所有员工了解考核的目的,参与自身岗位考核指标的制定,参与自我评分,当然,后期的辅导更为重要,因为实施的过程中会出现各类问题,有考核和被考核者的问题,有主观和客观的问题,我觉得前期都是走程序的问题,按部就班即可,但是绩效面谈这个环节是个能够平人心的技术活,我们的主管还需要加强这些方面的问题。
下周学习计划...
想学习新员工入职后如何做好职业生涯规划;需要做什么类型的培训;
或者工伤认定方面的问题;
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2024-09-25 11:58
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真水无香9527
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1楼 parachute
模板不错,这样坚持写下去也挺有意思的~