这个案例,如果我是hr,在各种法律问题进行有层次的梳理分析之后,将与各方面进行特别耐心的沟通,重点是和孕妇员工的沟通。 主要是要和怀孕的老员工进行利弊分析。 原来就存在孕妇员工工作表现一般、工作效率不高的情况,产生这个情况真正的症结原因在哪里?产生这个现象情况的真正原因这个孕妇员工心里应该最清楚,这个就是她申请辞职的动机。而作为hr,本来呢,离职阶段的面谈也是很重要的一部分工作。 现在又加上怀孕,孕妇员工的身心产生巨大变化的过程之中,那么在她心目中到底什么是最重要的?疏导出孕妇员工内心的压力点,分清楚问题轻重的层次。 她勉强留下来的话,薪酬方面肯定是会受到影响的。 这个阶段,如果孕妇员工是否能够完成工作,是否能够承受巨大的压力,对于她的身心到底是利益还是弊害?相信孕妇员工自己也会做出明智的选择。 另外,就要看公司原来的制度基础了。如果各方面制度健全、操作是规范的,那么无论后面遇到什么情况,都不必担心害怕。 或者,最后再为孕妇员工考虑一下,合理降低薪酬(绩效部分是浮动的),为其批准事假(只发放最低比例的基本工资,或最低生活保障金),可以让孕妇员工在家里休息安养,并为其缴交最低标准的五险,直至其生育。只要不违反国家的法律法规,人性化一些才能真诚化解企业与员工的矛盾。
赞同
收藏
3
分享
3楼 宁老五
我来抢沙发的
2楼 小仙女
很有收获
1楼 天天11
很好,很精彩,学习了。