说实话对于这个话题我很敏感,经历过才深有体会,其实这是一个机会,一个关于企业文化、员工归属感、使命感树立的好机会。无论从法规方面、企业需求方面来看,公司都处在强势,怀孕员工处在弱势(被动);但是专业的HR应该向公司分析利弊,并根据情况进行有效的方法来处理赢得公司员工忠诚度;假如放任不管弊端:会有不利传言流传,说公司没人性,对怀孕员工也要坚持劝离职,对员工思想造成不利影响;假如有效处理利端:跟怀孕员工沟通让其知晓因为已经提出主动离职履行双方约定,并且相应的流程已经办理当中,其实在法规方面公司有理由坚持之前的约定,但是本着人性化公司的处理愿意对其给予一些相关事、物的资助(协助相关问题解决,或是现金、物品方面的),并进行相关渠道(内部、外部)的传播,使在职员工心里更容易接受并提高忠诚度。
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