看了本文案例总结关键点为:1、销售型企业;2、女员工提出辞职,公司批准,代替人员已经到岗;3、辞职人员办理交接时发现怀孕了。 建议处理流程: 1、在知道此事时第一时间汇报公司上级领导; 2、将此事咨询相关法律人员或律师,此事如果坚持办理离职手续会给公司带来什么损失; 3、根据经验该案例是由女员工个人提出离职的,而且公司也办理了交接手续,作为制度层面建议就此办理离职手续; 4、因女员工离职公司已经着手招聘新人,已经给公司带来了人工成本与时间成本,况且对新人员而言已经接受公司的offer,那么站在诚信角度上,公司应该聘用此人; 5、关键性问题原员工的工作在表现一般,新入职的工作效率高,也有责任心,表现比原员工好,表明新人员的绩效比老员工好,站在企业角度给企业创造价值的员工才是真正有用的员工; 6、女员工提出职责,并且是书面形式的,上级已经批复同意辞职申请在先,公司与该员工解除劳动关系属于合法; 7、该女员工平时表现一般,怀孕期间各种反应势必会影响身体状况也会影响工作绩效; 8、在人性上考虑,可以与女员工沟通,目前公司没有空缺岗位,等她生完孩子以后,公司如有空位第一时间会通知她来上班,同时作为HR在行业里应该有很多的渠道,日后可以讲女员工推荐给行业其它企业。
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2楼 天地一沙鸥
很好,很精彩,学习了。
1楼 宁老五
每天学习一点,每天都有新进步