20. 责任范围不等于责任心范围
一、本章节主要讲王勇因缺乏责任心范围从而在人资部门月度会议上只提出问题没有解决方法;
二、带给我的思考
1、管理的意义是通过事实和数据去提出问题,然后通过扩大自己的责任心范围去解决问题。我们既要做好自己岗位的事情还需要去处理、提醒、报告、解决对公司不利的事情。通过扩大责任心氛围能学到更多的东西,得到更多的提升机会。
2、很多职场人员都认为在职场中多一事不如少一事,工作上遇到问题就去逃避,去推脱,如果我们都弄清楚自己的角色---为企业这个破桶补丁的人,那么这公司的未来一定很光明;
三、行动和改变的观念
1、工作当中除了要做好本职工作之外还需要去了解、处理、提醒对公司不利的事情,哪怕是被骂;
2、工作当中出现问题时不必惊慌,因企业本身就是一个破桶,我们的价值就是为其打补丁,而不是说当公司出现问题是你没有办法;
21 好公司不怕差主管
一、本章节主要讲王勇决定去广西辅助广西分公司HR主管开展工作;
二、带给我的思考
1、 在选择工作时,首先要考虑公司是否规范,人员素质是否高,因为这样遇到坏主管的几率会比较少。 只要有心,在任何类型的主管
领导下都能学到东西,像我上司那样,只要我不犯错误,她就不管我,这样的话我学会了自己安排工作。
2、上司要做到不论发生什么事情都要给下属一个充分解释的机会和了解下属的工作,适时地给予一定的支援与协助,而做为下属我们应该严格要求自己犯错误是要先从自己身上找原因;
三、行动和改变的观念
1、工作遇到问题时要与上司沟通,上司能给予支援和帮助;
2、避免对任何人和事有先入为主的观念;