今天费了九牛二虎之力改出来的保密制度被风险控制部的GG说了一顿,还被头儿大大的说了一顿,为什么会出现这样的问题,是需要考虑的。
这几天下来,财务管理补充条例终于完成,保密制度今天终于也搞定了。但是问题第一:这个制度应该由谁来出?第二:作为审核部门是否应该做的不好就直接帮忙来完成;第三:我自己的工作重点在什么地方。
这些都要着重考虑一下。
这三个问题出现的结果就是:第一在领导提出这两项工作的时候没有充分考虑时间,考虑对接双方的时间。第二制度制作不出来是谁的责任,员工手册出不来是谁的责任。第三:帮忙修改的制度并没有直接的帮助我得到什么,我付出的时间没有用在我该完成的事情上。第四:我确实对自己的岗位职责不了解了。
总结一下,今天打卡,更改保密制度。
坚强不是说说而已,是面对困难的时候,思考问题的症结所在,找到解决的办法。今天可能我没有好的解决办法,终有一日我会有。