原则第一，站队第二

作者清水白石 2014-08-03 19:48 943

内容来自 2014-08-08 打卡话题

　　卡卡小王最近遇到了一个非常挠头的问题，他刚刚跳槽到一家本地的大公司，进来之后发现，公司的小团体现象比较严重，总经办、财务、自己所处的行政办公室等部门很不协调，他的直属上级--办公室主任非常不爽其它部门的人，但小王觉得，做人事就得八面玲珑，所以进入公司以后，和其它部门的人把关系维持得很好，但是主任就认为他没有站在自己这边一起对外，所以在工作上就把他冷藏了，只让他做一些基础的事务性工作，面试时说好让他负责的模块全部转给了其它同事。
　　小王感觉非常憋屈，他是应该好好考虑站队问题，还是另外找工作呢？
　　如果你也有这方面的经历，请把你当时的情景说出来，给小王一个参考吧。

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有人说：两个人就有冲突，三个人就有政治。我想，这个规律，在人类社会从来不曾避免过。即便是三口之家，也逃不开关系有亲疏远近之别，更别说是存在权利斗争的职场之中了。职场上存在派系无非有两个目的，一是让自己人登顶从而达到利益最大化，二是阻止其他人达到这个目标。这和江湖是一样的，“千秋万载，一统江湖”，是所有江湖人的真正“愿景”。

对于这个队是站还是不站，我们还是要多问问自己几个为什么？

去想想明白自己为什么“站队”，这个“站队”对于自己而言，根本的目的是什么？为了不被孤立，不被排挤，不被当作透明人？还是为了潜在的利益？在我看来，这样的理由看似合理，却未必充分。站队伍，工作成果有人肯定，工作容易展开，对于个人发展肯定会有一定的帮助，但是不同队列的员工在日常工作关系中免不掉互相挤兑设置障碍，如果长时间暗中敌对，工作想来也不会好做。等到决出胜负，也未必是得到实惠最多的那个。“站队”即是一种机会主义选择，在决定“站队”之前，您是否想过非此即彼的选择本来就各有百分之五十的胜败率？

如果一定要“站”，我认为一定要根据自己当下所处的环境、入职时间的长短，以及个人职业规划的定向等因素综合考虑。如果对自己的职业生涯有所帮助，可以选择性或无意性地去“站队”，但一定要保持一个度的衡量。在工作关系上“站队”，个人关系上“不站队”。工作关系上“站队”，即是一切以企业利益为核心，在工作态度、立场、原则、方法等方面有所坚持，站在对企业有益的一方。

如果说站队是寻找一种机会主义，那么在我看来，不站队就是生存主义。虽然站好队不见得有什么好处，但站错了队肯定没什么好下场。我们在企业内部的积累，不仅是工龄、经验与资历的积累，更是信誉、形象的积累。如果能兢兢业业，在工作上做出成绩，不但不容易被挑出毛病，还容易被企业核心领导人物看在眼里，这样容易建立并巩固自己在企业里的地位。只要自己努力，做得正，干得好，有潜力，就会不断为自己增加价值砝码，而不会为其他派系所轻易触碰。因为，最高决策者没发话，谁敢轻易拿一个关键岗位、关键人物“开刀”呢？所以，遇问题就躲，见困难就退，不是职场中的大智之举。相反，要尽力置身于内部纷争之外，让自己在不断积累中变得强大。

做一个有用的人远比做谁的人更重要，也更实惠。哪一个领导也不会轻易对一个重要岗位上的重要人物开刀。与其把时间和精力花在研究站队之术上，不如远离纷争，积累自己。退一步讲，如果企业价值观存在问题，即便局势最后逼人离开，下一个东家最看重的仍是您的业绩和能力。

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