员工与其说是是被骂走的,还不如说不胜任工作。人员流失作为HR当然有不可推卸的责任,要么改变主管,要么招到合适主管的员工。做好这两点就能解决这个问题。
改变主管。与主管多沟通,说明员工离职原因,可能一方面是不够优秀,不能达到你要求的条件,另一方面可能是员工毕竟是员工,如果都有你这么高的工作能力、工作技巧,那么他就会代替你了,毕竟还是要有成长的空间,有成长就要容忍员工犯错误。要做事先沟通好,不要处错误了才挨骂。
招到合适的员工。这个合适不一定是技能上合适,但在抗压能力上一定能胜任,就是逆商比较高的人。这样的人比较能适应脾气大的主管,如果能真的熬出来了,这样的人就能担当大任。