推荐 摆脱职业生涯噩梦的六大法宝

      每一个HR的职业生涯都有不同的经历和曲折故事，有的是非专业毕业转行做HR的，有的是人力资源专业毕业而选择做HR的，做HR期间的酸甜苦辣，只有HR们知道。因为HR工作的特殊性，所以HR们如同多面手一般，做了大量卓有成效的工作，为企业、为员工付出了很多，也收获了很多。在实际工作中，HR们遇到了许多问题，值得庆幸的是，HR们是有交流的，彼此之间无论是身在何方，在哪个行业或企业，因为同为HR,，所以HR们彼此相互帮助，交流经验，相互学习和成长，凝聚智慧和共识，有的还结下了深厚的友谊……

      每一个走出社会的劳动者，都有自己的职业生涯，HR们也不例外。因为理想与现实的差距，许多劳动者的职业生涯并不顺利，甚至是曲折和辛酸，其中的酸甜苦辣只有身临其境才能体会得出来。HR们职业生涯的困惑是从事HR工作必然遇到的问题，女性和男性HR的职业生涯困惑有所不同，工作环境、领导风格、企业生产经营的内外环境、员工的素质、国家政策走向、未来社会职业发展变化等都对HR职业生涯的发展都将产生或多或少的影响。在职场环境下，诸多变故是HR们职业生涯噩梦中所必然遇到的情景，女性HR在其职业生涯中当已婚并准备当“准妈妈”的时候，其职业生涯必然会受到影响，男性HR在其职业生涯中因为工作和生活的压力、企业生产经营的状况、感情因素的困扰等因素都会给男性HR的职业生涯带来一定影响。女性在职场上机会本来就少(就高级职位而言，男性偏多)，尤其是对于已婚女性而言更是如此，当然出色的职场女性也不是没有，但她们付出的比别人要更多，比如改变自己的性别和行为特征、选择不婚或隐婚。当HR们像往常一样上班时，因为意外或变故的发生，处理上稍有闪失，就如同噩梦降临一般，改变了HR的命运和职业生涯。

      在实际工作中，无论遇到什么问题和事故，HR总是需要去解决的，因为工作的特殊性，HR们就是在不断解决问题的过程中走过来的，旧问题解决了，新的问题又产生，如此循环反复，周而复始，如同HR们职业生涯的曲折故事一般，伴随着HR们职业生涯的全过程。现实的诸多不确定性和风险的不可预知性，导致了HR们的职业生涯并非那么顺利，噩梦般的事情仍会发生，这是不以人的意志为转移的，HR们唯一能做的就是随时做好准备去迎接挑战。事物总是在变化中的，所以我们需要以不变应万变，笔者总结了六大法宝，HR们可以参考，有好的建议的大家也可以相互交流：

      法宝一：HR们需要把自己的职业生涯规划做好。对于刚出社会的求职者来说，把自己的职业规划做好是进入职场的第一步，也是走好个人职业生涯万里长征的第一步。对于HR们来说，只有做好自己职业生涯规划，才能做好每一名员工职业生涯规划。正如先进行岗位分析，然后才能制定工作说明书一样，这存在着优先排序的问题。很多企业的培训效果之所以不理想，很大一部分原因是由于员工职业生涯规划没做好，而是跳过这个环节，直接对员工进行毫无目的的培训，此培训方式的效果也就可想而知了。职业生涯规划是对个人未来职业走向的一个设计，它是个人实现职业理想目标的重要保证，需要根据个人的兴趣爱好、自身的优势和特点、未来社会职业发展的趋势和方向、企业生产经营环境和战略的变化对个人职业发展方向进行规划的过程。每一个人的职业生涯规划都是不同的，因此职业生涯规划必须“量体裁衣”，只有合适的，没有普遍适用的。虽然说现实和个人理想存在差距，但职业生涯规划是有其必要性和可操作性的，它为你指明了方向和目标，给你以奋斗的力量源泉，正是有了这份具有可操作性的职业生涯设计，给了你奋斗的动力，并努力去追寻你实现职业目标的脚步，努力让你变成一个更优秀、更上进、更成功的人。即便没有朝着自己的职业生涯规划走，未能到达成功的彼岸，也不需要过于内疚和自责，因为你努力过了，得之我幸，不得我命！……干一行爱一行！职业生涯规划就是让你设计好自己所选择的职业，既然是自己所选择的职业，自然也是自己所热爱的职业，必然会愉快地投身于本职工作中去。

      法宝二：HR们需要坚定朝着自己的职业理想去发展。职业理想有三个层次，第一层次是对职业的最初动机，即为了维持生存，可视为初级层次；第二个层次是中级层次，即通过特定的职业去施展个人的才智；第三个层次是高级层次，即把承担社会责任、努力为国家和人民工作的信念作为自己做好本职工作的出发点和落脚点。职业理想的形成正是因为社会发展的需要，HR们的每天工作都是在跟人打交道，所以人力资源管理是HR们日常工作的主要部分，把人力资源转化为一种可开发、可管理、可培养的资源，人的因素是最复杂的因素，是不断变化的因素。现代人力资源的管理正是社会发展的需要，所以HR们的工作的社会意义就体现在这里，HR们需要做的就是以人为中心，研究人，观察人，开发人，管理人，把人作为一种资源加以开发、利用、管理和培养；开发人的潜能，激发人的奋斗激情和活力，通过为每一名员工规划好其职业生涯规划，有针对性开展培训活动；加强人性化管理，充分考虑人的情感、自尊、价值，以人为本，让每一名员工的特长得到施展和发挥；注重人力资源的整体开发、预测和规划，既考虑当前又放眼长远，不断采取新的技术和方法，完善人力资源各项考核、测评系统，并根据企业发展的现状和未来发展的方向，有目的、有计划地开展卓有成效的工作。HR职业理想的确立既是社会发展的需要，也是个人内在条件的存在，凡是符合社会发展需要的都具有现实可操作性。HR们的职业理想就是为人力资源开发和管理作出应有的贡献，这是HR们肩负的重要使命和担当！

      法宝三：HR们需要树立正确的职业信仰。HR们的职业信仰就是全心全意为企业服务，为员工服务，这注定了HR们肩上的担子不会太轻。为企业服务意味着，HR们需要根据企业发展战略、企业生产经营目标、企业内外环境的变化，运用人力资源的各种方法，对企业人力资源状况进行必要的预测和分析，制定相宜的措施，实现企业人力资源的合理配置，并制定出企业人力资源开发和利用的相关制度和措施，以为企业发展提供人力资源的保障和支持。为员工服务意味着，HR们要为员工的利益考虑，根据每一名员工的实际能力和特长，将其安排在适合的工作岗位上，以保证岗位的要求和员工的实际能力相对应、相一致。此外，人的全面发展和个性发展需要是人力资源开发的目标，这就需要HR们在人力资源开发的过程中，根据社会的要求、个人的条件，为每一名员工提高知识和技能提供平等的培训学习机会。人的潜能往往是蕴藏于人的身体最深处的，人力资源之所以急需开发，就是因为社会中每一个人的能力不等于是社会实际的生产力，它往往在潜在的形态潜伏在我们的身边，只是我们没有去发现和开发而已。人的潜能包括生理和心理潜能，一旦人的潜能被激发出来，必将为企业创造巨大的财富。

      法宝四：HR们需要拥有一个良好的心态。良好的心态是工作快乐的源泉，没有良好的心态，即便再小的事情也会被无限放大。HR在工作中，难免会遇到各种问题甚至是烦恼的事情，这时候良好的心态至关重要，很多时候，HR们工作特别努力，但员工就是不配合甚至是误解，以至于有抵触的情绪，这就需要HR们先把心态放宽，以包容的心态海纳百川，或许会发生意想不到的结果：大事就会化小，小事就可以化了。心态决定了一个人对周围发生的一切的看法，良好的心态意味着HR能够与其他部门的同事相处融洽，这更有利于HR开展工作。工作本身是快乐的，同事之间的关系也应该是融洽的，HR要保持良好的心态，意味着在工作中无论遇到什么事情，首先要找到积极的一面，如果只往不好的一面想，往往很容易产生消极的看法，这就要求HR以良好的心态对待工作、对待同事。

      法宝五：HR们需要学习工作必备的人力资源知识。对于HR来说，必须熟悉人力资源六大模块（人力资源规划、培训与开发、招聘与配置、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理），这是从事HR工作所必须掌握的知识，当然，考证也是掌握人力资源相关知识的有效途径，至少对于HR是一种学习上的督促。人力资源六大模块中的劳动关系管理是最具有挑战性的，其中涉及到法律方面的问题，劳资纠纷本身是复杂和棘手的，尤其是劳动者法律和维权意识的提高，HR在处理劳动关系这块更需要的是智慧和细心的工作。为了管理好劳动关系，HR需要学习涉及劳资方面的法律法规，规范企业内部相关的制度，避免企业制度与国家的有关法律法规相违背。对于企业来说，只有合法的才是安全的，HR的最重要工作职责之一就是帮助企业完善有关的规章制度，坚持合法用人、合法管人的人力资源管理导向，正确处理好员工与企业的关系。

      法宝六：HR们需要坚守职业道德底线。道德规范是做人的基本准则，职业道德对于HR的职业生涯有重要的影响，是HR事业成功的保证。HR从事的是人力资源管理的工作，只有HR自身严于律己，遵纪守法，以身作则，才能做好人力资源管理工作。人的职业道德，决定了人的职业态度、职业观念、职业理想、职业良心、职业素质、职业作风和职业纪律，没有职业道德的约束，人的行为往往是不理性的，甚至会做出有损企业利益的行为。人力资源管理工作很重要的一个方面就是要让员工知道在企业中什么事情该做，什么事情不该做，有损企业利益的是不该做的，有益企业利益的是该做的。HR作为企业制度的制订者、执行者和监督者，理应以身作则，率先垂范，坚守最基本的职业道德底线，不逾越、不触犯。