1、公司为了打开市场整体招了一个团队业务是能很快的发展起来,但后期用人方面没有做好 2、公司既然有规章制度就要严格执行,不能双重标准。 3、公司在这方面的业务刚刚开辟,为了召集人才,给他们开出了处于行业上游水平的工资,单不能只把希望寄托在这一个团队上,既然他们能整体跳槽过来,不能保证别人开的条件比目前公司的好就不整体跳槽,一旦发生这样的情况,公司的损失更严重,同时公司要招聘新人,然后将一个团队分成几个小组,同时在提成上差别对待,相互竞争。 4、公司不能只靠工资留人,同时要在福利、职业规划发展前景方面下功夫。 5、注重员工关系,如在平时的茶话会中了解员工心理及动态,多沟通,提前做好准备措施。
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