我个人认为,公司制定的制度应一视同仁,不应因人而异,这样会使有些员工恃宠而骄,而有些员工会产生负面情绪,这样不利于公司的长远发展,在今天的案例中就是一个很好的体现。我认为可以采取以下措施: 首先,要让这些员工了解到,遵守公司的规章制度是每一个人员工应尽的义务,如若违反公司是会给予相应的惩罚,即使有违反公司制度但未受到惩罚的情况存在,是公司想给予员工改正的机会,但并不代表公司没有相应的证据,作为员工应该懂得感恩,而不应该恃宠而骄,如若屡教不改,公司绝不姑息;要让全体员工清楚的明白,公司离了谁都可以照样运转,必要的时候可以杀一儆百。 第二,每个员工在开拓客户资源或业务时必须要到公司报备客户信息,对外是要以公司的名义与客户洽谈,而不是以员工个人的名义与客户沟通,让员工清楚的表白,是公司为员工提供了发展的平台与客户资源; 最后,对于团队的精英公司可以让其带一到2个新员工,并且给予奖励,让这些精英们多传授一下成功的经验,对于公司来说我们一定要做好人才储备,以供不时之需。 以上纯属个人意见,如有不妥敬请谅解。
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