三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

职业生涯规划,,,理论

作者 王湋棟 2014-08-05 11:08 1321

一、什么是职业生涯规划?

“职业”比较好理解,“生涯”却有诸多解释。美国生涯理论专家super(萨珀)认为,生涯是个人终其一生所扮演角色的整个过程,生涯的发展是以人为中心的,只有个人在寻求它的时候,它才存在。那么什么是职业生涯规划呢?职业生涯规划是指个人发展与组织发展相结合,通过对职业生涯的主客观因素分析、总结和测定,确定一个人的奋斗目标,并为实现这一事业职业目标,而预先进行生涯系统安排的过程这个过程包括制订相应的工作,以及每一时段的顺序和方向的顺序。


二、为什么要搞职业生涯规划?

现代企业的每一位员工来说,无论是刚毕业的学生,还是在职员工;无论是拥有高等学历,还是仅初中毕业,人人都想在事业上获得成功。俗话说“上进之心,人皆有之”,这是人的本性。然而,事业的成功,并非人人都能如愿,问题何在呢?如何做才能使事业获得成功呢?职业生涯规划为你提供了一条走向成功的路径。

职业生涯规划的作用在于帮助你树立明确的目标与管理,运用科学的方法,切实可行的措施,发挥个人的专长,开发自己的潜能,克服生涯发展困阻,避免人生陷阱,不断修正前进的方向,最后获得事业的成功。

常言道“种瓜得瓜,种豆得豆”,你希望未来获得什么收获,你就通过对自己的生涯进行精心设计与规划,实现个人预定的理想与目标。

我们说理想与目标是事业成功的先决条件。人生的可贵在于对未来抱有理想和目标。有了理想,生活才会过得充实,生命才有意义。有了人生目标,困难才能克服,挫折才能得以突破,潜能才能充分发挥。所以理想与目标是工作的原动力是美好生活的源泉,科学的生涯规划是实现理想与目标的重要手段之一。

每个人都是自己人生事业的规划者,设计师也是耕耘者。作为一个现代人,不仅要有短期的打算、中期的计划、长期的规划,还须有终生的目标。特别是近年来,随着社会的发展,人们文化素质的提高,多数人都想施展自己的才能,成就一番事业,来体现自己的人生价值。然而,由于社会的快速变迁,经济竞争的不断加剧,一些不能体察时代变异和环境变迁的人,在这种多边时代往往手忙脚乱,不知所措,造成内心的惶恐,紧张不安,不知何去何从,其结果不仅事业无成,而且身心也受到严重的影响。因此,在新世纪的变革中,应及早做好职业生涯规划,认清自己,并在自己内在潜能上不断探索,觉察和发展,才能正确掌握人生方向,创造成功的人生。

有人会问,不搞职业生涯规划也能成功啊。你看那些科长、经理、处长们,也没有搞什么职业生涯规划,不是也当了嘛!是的,不搞职业生涯规划,也可能获得事业成功。但是如果你搞了职业生涯规划,你的事业会取得更快的进展,取得更大的成就。下面我举个例子,你便会从中悟出其道理。假如你要装修现在住着的房子,当你确定了装修房子的这个目标后,就会注意装修材料市场,收集装修资料,挑选装修队伍,制定装修方案,安排装修时段等等。如果你没有装修房子这个目标,走在街上,就不会注意装修材料市场,也不会注意收集装修资料。甚至一本室内装饰的参考书摆在你的面前,你也不会认为它有用。这就是说,两个人在同一条街走过,一个有目标意识和一个没有目标意识的人,其收获大不相同。人生在世,要干成一番事业,就如同装修房子一样,只有树立明确的目标,才能向着目标努力,才能有意识地收集有关素材,创造有利条件,使你的事业尽快获得成功。大家想想,是不是这个道理。

另外,职业生涯规划是满足人才需求,留住人才之手段。我们知道,人才的流失原因主要有三个方面:一是报酬问题,待遇偏低,人才难留,这是人才流失的重要云因之一;二是才能发挥问题,一个人才在某一岗位上,如果才能得不到发挥,专长得不到利用,也不会安心工作,迟早也会溜号;三是社会角色问题,对于一个人才而言,尽管待遇较高,才能也得到了发挥,但如果没有适当的职务,心理也是不平衡的。因此人们对能力的大小有一个认同理念,往往认为职称和职务的高低是一个人能力大小、贡献多少的体现。如果不能量其才,任其职,担任一定的角色,人才也难以留住。

这里我们打个比喻,一个三条腿的小圆凳,凳面上坐着一个人,这个人我们称之为人才,三条腿比喻“获得报酬”、“才能发挥”、社会角色三个方面,如果这三条腿中的任一条腿出现问题,凳子都会倾斜,使人才“流失”,那么怎样才能使这三条腿不出现问题呢?职业生涯规划使三条腿稳定而不出现问题的重要手段。

我们知道员工职业生涯规划的重要内容之一,是对个人进行分析。通过分析认识自己、了解自己、估计自己的能力,评价自己的智能;确认自己的性格,判断自己的情绪;提出自己的特点,发现自己的答案;明确自己的优势,衡量自己的差距。以此来开发自己,改变自己,设计塑造自己,跨越自己的障碍。成功地把握自己扮演自己。使自己的才能得到充分发挥,使 自己得到适应发展,所以职业生涯规划能解决“才能发挥”的稳定问题。

通过职业生涯规划,可选择适合自己发展的职业,确定符合自己兴趣与特长的生涯路线。正确设定自己的人生目标,运用科学的方法,采取有效的行动,化解人生发展中的危机与陷阱,使人生事业发展获得成功,担当起一定的社会角色,实现自己的人生理想。所以,职业生涯规划能解决“社会角色”的稳定问题。

当一个人的才能得到相应的发挥,并担任一定的社会角色时,他的地位及职务也得到了提高,其待遇和报酬也必然相应提高。例如,担任了综合工长、生产经理、项目经理、项目书记、部门经理、工程师或高级工程师等等。职位的提高,其待遇和报酬也必然相应提高。所以,报酬问题也就得到了解决 ,即“获取报酬”也得到了稳定。

综上所述,职业生涯规划是员工个人发展和企业留住人才的重要方法和手段之一。当然,员工的职业发展目标只有与组织的发展相一致、相吻合,才能发挥其作用,产生其效力。

三、职业生涯规划应遵循哪些原则?

下面简述十个基本原则仅供参考:

1.清晰性原则:考虑目标措施是否清晰明确?实现目标的步骤是否直截了当?

2.变动性原则:目标或措施是否有弹性或缓冲性?是否能依据环境的变化而调整?

3.一致性原则:主要目标与分目标是否一致?目标与措施是否一致?个人目标与组织发展目标是否一致?

4.挑战性原则:目标与措施是否具有挑战性,还是仅保持其原来状况而已?

5.激励性原则:目标是否符合自己的性格、兴趣和特长?是否能对自己产生内在激励作用?

6.合作性原则:个人的目标与他人的目标是否具有合作性与协调性?

7.全程原则:拟定生涯规划时必须考虑到生涯发展的整个历程,作全程的考虑。

8.具体原则:生涯规划各阶段的路线划分与安排,必须具体可行。

9.实际原则:实现生涯目标的途径很多,在作规划时必须要考虑到自己的特质、社会环境、组织环境以及其它相关的因素,选择确定可行的途径。

10.可评量原则:规划的设计应有明确的时间限制或标准,一评量、检查,使自己随时掌握执行状况,并为规划的提供参考的依据。

职业生涯规划的期限一般划分为短期规划、中期规划和长期规划。

短期规划为三年以内的规划,主要是确定近期目标,规划近期完成的任务。

中期目标一般为三至五年,在近期目标的基础上设计中期目标。

长期目标其规划时间是五年至十年,主要设定长远目标。


四、职业生涯规划应考虑哪些因素?

从职业生涯发展的规律看,每个人有不同的发展阶段与历程,职业生涯规划的重点也就有所不同,不同的人在做其职业生涯规划时,所考虑的因素也有所不同。一般而言,在做职业生涯规划时至少考虑以下四个方面的因素:

1.关于自我认识方面的因素:

(1)个人的兴趣、爱好与特长;

(2)个人的性格与价值观;

(3)个人所选定的目标与需求;

(4)个人的情商;

(5)个人的优缺点;

(6)个人的学历与能力;

(7)个人的工作经验;

(8)个人的生涯情况。

2.关于外围环境方面的因素:

(1)组织的需求;

(2)家庭的期望;

(3)社会的需求;

(4)科技的发展;

(5)经济的兴衰;

(6)政策、法律的影响。

3.关于个人目标选择方向的因素:

(1)设定该目标的原因;

(2)欲达到该目标的途径;

(3)欲达到该目标所需的能力、训练及教育;

(4)达到该目标可能得到的助力;

(5)达到该目标可能遇到的阻力。

4.落实生涯目标措施方面的因素:

(1)教育、训练的安排;

(2)获得发展的安排;

(3)排除各种阻力的计划与措施;

(4)争取各种助力的计划与措施。

五、职业生涯规划的要素有哪些?

俗话说“知己知彼,百战百胜”,这句话点出了职业生涯规划的要素。所谓“知己”就是自我认识与自我了解。“知彼”就是熟悉周围的环境,特别是与生涯发展有关的工作环境。知己知彼相互关联,若确定的个人生涯目标符合现实,而不是一厢情愿;若对从事的职业极感兴趣,而不是被动地去干;若从事的工作能发挥专长,利用了个人的强项;若对工作的环境适应,而不是感到处处困难,难以生存。这就说明你的生涯规划不仅做到了“知己”、“知彼”,而且还作出了正确的“抉择”。所以“知己”、“知彼”与“抉择”就是职业生涯规划的三要素。即:生涯规划=知己+知彼+抉择。

 

赞同

1

评论

求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者
00111发的覅
最新内容
温州市住房公积金管理中心关于调整我市住房公积金若干业务政策的通知
19分钟前    浙江省
关于温州市住房公积金若干业务政策的政策解读
19分钟前    浙江省
关于印发《天津市贯彻落实〈技能人才评价质量督导指标体系〉实施方案》的通知
19分钟前    天津市
天津市印发《2024年度技工院校教师职称评审工作方案》的通知
19分钟前    天津市
天津市人社局关于做好失业保险经办服务有关工作的通知
19分钟前    天津市
哈尔滨丨关于进一步扩大高层次人才申请公积金贷款优惠政策惠及范围的通知
19分钟前    黑龙江省
刘润丨ToB生意的私域流量:你应该知道的10件事
1小时前    热点资讯
个税又出新政!9月21日起执行
20小时前    其他资讯
管理者效能的9个指标
21小时前    其他资讯
延迟退休后,最低缴费年限还是15年吗?
1天前    热点资讯
北京:在世界技能大赛取得历史最好成绩
1天前    中央
重庆:“一站联处+数字仲裁”为劳动者解“薪”愁
1天前    中央
天津市人社局关于做好领取失业保险金人员就业帮扶有关工作的通知
1天前    天津市
安徽马鞍山:“四个坚持”培育“诗城工匠”
1天前    中央
陕西:秋招促进高校毕业生高质量充分就业
1天前    中央
浙江温州:优化公共就业服务能力 打造职业友好型城市
1天前    中央
江西:实施11项跨部门“高效办成一件事”
1天前    中央
刘润丨醒醒,该恶补财务知识了
1天前    热点资讯
张丽俊丨越优秀的管理者,越会让下属不舒服
1天前    热点资讯
降薪调岗是否属于违法解除
1天前    员工关系
员工守则和规章制度
1天前    通用技能
怎么给员工缴纳社保
1天前    通用技能
员工请假条模板
1天前    通用技能
稳岗补贴是给员工还是公司
1天前    通用技能
破产清算员工赔偿
1天前    通用技能
正式员工离职必须一个月吗
1天前    通用技能
公司搬迁员工不去怎么谈判
1天前    通用技能
个体户被员工告了劳动仲裁
1天前    通用技能
青年员工座谈会发言稿
1天前    通用技能
公司无故辞退员工如何赔偿
1天前    通用技能
员工手册有法律效应吗
1天前    通用技能
员工信息登记表
1天前    通用技能
新增社保员工怎么操作
1天前    通用技能
员工关系岗位面试问题
1天前    通用技能
员工转正领导给的评语
1天前    通用技能
员工培训计划方案
1天前    通用技能
员工大会主持稿
1天前    通用技能
公司变相逼员工离职
1天前    通用技能
员工工资表怎么做
1天前    通用技能
如何辞退一个不合适的员工
1天前    通用技能
员工激励方案:激发潜能,共创企业辉煌
1天前    通用技能
员工绩效考核表
1天前    通用技能
员工离职社保减员怎么操作
1天前    通用技能
劝退员工的技巧以及话术
1天前    通用技能
员工自己离职却找劳动仲裁
1天前    通用技能
员工离职需要办理哪些手续
1天前    通用技能
怎么劝退不合格的员工
1天前    通用技能
公司搬家员工不去有赔偿吗
1天前    通用技能
公司开除员工赔偿怎么计算
1天前    通用技能
怎么辞退员工话术
1天前    通用技能
员工宿舍管理制度
1天前    通用技能
公司破产员工赔偿
1天前    通用技能
员工考勤表模板
1天前    通用技能
劳动法关于辞退员工的规定
1天前    通用技能
员工不愿意缴纳社保怎么办
1天前    通用技能
新员工入职自我介绍简短
1天前    通用技能
员工关怀方案:提升企业员工幸福感和工作效能
1天前    通用技能
公司劝退员工怎么应对
1天前    通用技能
开除员工的话术
1天前    通用技能
新员工入职发言应该说是
1天前    通用技能
合同期内辞退员工应该怎么赔偿
1天前    通用技能
外包和正式员工区别
1天前    通用技能
员工转正自我评价
1天前    通用技能
公司怎么给员工缴纳社保
1天前    通用技能
老员工欺负新人怎么办
1天前    通用技能
住房公积金有变,10月8日正式执行!
1天前    其他资讯
员工受伤怎么办?劳动能力鉴定or伤残鉴定,赔偿天差地别!
1天前    热点资讯
长三角更吸引高学历数贸人才,这些岗位需求旺盛丨猎聘数据
1天前    热点资讯
员工考勤表怎么做
1天前    通用技能
社保新增员工怎么添加
1天前    通用技能
员工自评怎么写
1天前    通用技能
公司规章制度与员工守则
1天前    通用技能
末位淘汰制辞退员工合法吗
1天前    通用技能
店长管理员工技巧
1天前    通用技能
新员工入群怎么打招呼
1天前    通用技能
三期员工什么意思
1天前    通用技能
新员工入职自我介绍应该怎么说
1天前    通用技能
工资条不给员工合法吗
1天前    通用技能
员工手册
1天前    通用技能
如何劝退不合适的员工
1天前    通用技能
公司上市对员工有什么好处
1天前    通用技能
员工轮流开早会分享内容
1天前    通用技能
试用期劝退员工话术
1天前    通用技能
新员工座谈会:团队融入与成长的桥梁
1天前    通用技能
优秀员工推荐理由
1天前    通用技能
员工突然离职怎么处理呢
1天前    通用技能
新员工入职培训是怎么样的
1天前    通用技能
公司解散怎么处理员工赔偿
1天前    通用技能
员工转正申请表怎么写
1天前    通用技能
员工关系工作内容
1天前    通用技能
无故辞退员工怎么要求赔偿
1天前    通用技能
新员工入职感受和心得
1天前    通用技能
员工懒散怎样管理
1天前    通用技能
试用期的时候辞退员工需要赔偿吗
1天前    通用技能
新员工的入职欢迎词应该怎么写
1天前    通用技能
员工自我评价:我在团队中的成长与提升
1天前    通用技能
员工管理制度的重要性与构建策略
1天前    通用技能
优秀员工获奖感言
1天前    通用技能
公司辞退员工怎么正规流程
1天前    通用技能
劝退员工的话术
1天前    通用技能
创作者协会
直播推荐 更多 >

【员工关系篇】直播答疑-09月

劳动法刘老师、课程班主任 等3人  

已结束 可回放 1456

人力专业知识第18章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 364

人力专业知识第17章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 1107

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了