我及我身边的90后
作者 楠芽儿
2014-08-05 14:35
673
我们是杭州的一家销售公司,公司从去年年底组建了电话销售中心,经过半年的辛苦招聘以后,终于把人员配齐了。团队都是年轻人,以90后为主,有一个特点是非常不稳定,没有业绩要走、工作太累要走、做得不开心也要走,而且年轻员工聚集在一起,很容易形成小团体,一个走,其余的没事也会跟着走。电销中心原本有70多人,现在只剩16人了,鉴于这种情况,公司领导甚至已经在考虑要不要撤销电销中心。
我想请问:对于年轻人为主的团队,如何控制流失率?
我们是杭州的一家销售公司,公司从去年年底组建了电话销售中心,经过半年的辛苦招聘以后,终于把人员配齐了。团队都是年轻人,以90后为主,有一个特点是非常不稳定,没有业绩要走、工作太累要走、做得不开心也要走,而且年轻员工聚集在一起,很容易形成小团体,一个走,其余的没事也会跟着走。电销中心原本有70多人,现在只剩16人了,鉴于这种情况,公司领导甚至已经在考虑要不要撤销电销中心。
我想请问:对于年轻人为主的团队,如何控制流失率?
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我,经历过类似的情况。
90后已经是岗位上的一批新星,作为90后的我,虽然仅仅接触招聘工作半年,但却感同身受。
无论是个人角度,还是以招聘专员的角度,都是活生生的例子。
我从过年后便进入这家公司,做事雷厉风行的我,前两个月的工作可以说是信手捏来,每日很快就能完成领导安排的工作。这样的日子我持续了两个月,一个是基于自身未来发展的考虑,一个是想了解转正后薪资方面的问题。我便考虑是否要继续留下来,和领导间接询问一下毕业转正的薪资,她看出我的犹豫。没过多久便提出给我涨实习薪资,同时把更多的工作任务交给我。
对于即将面临的工作任务,我是非常期待的,这才是我想要的工作方式。我相信这也是信任我的结果。就这样我稳定下来了。
然而,很快又出现了变故。领导说经理出差了之后的半个月,我慢慢能感觉到事情不是这样。当然事实也证明了,他不回来了。无论是经理的管理经验还是其专业程度都是我敬慕的。他的离开,缺少经验的主管,我来全权负责带俩个实习的应届生进行招聘。我看出主管的不稳定,我知道她也会离开。此时,我一直在考虑自己的留与走。当时一直产生这个想法,在这种情况下离开是不合适的。
后来我回学校领回毕业证后,主管离开了,团队重新组合,我还是招聘团队的一员。而另外两个应届生调到其他岗位,一个留下来了,一个不久后经朋友介绍去了一家外企,待遇不错。
从过年以后,公司招来了13名应届生,主动离职的6名,被辞退3名,而现在剩下的仅仅是4名,其中一名是我介绍来的朋友。
我从侧面了解到主动离职的6名,有3名是因为调岗,与本人想从事的工作不同而离职,有3名是考虑自我发展,对于薪资不满意而去寻找其他公司。被辞退的3名,是因为工作态度不好,对团队不够认可,不符合公司文化。
分析了一下我们留下来的4名应届生,包括我,3名是北京当地的孩子,对于现在的工作虽然也有不满,但还是可以工作一年再看看的。另外一个女生,在公司实习了也4个月,工作能用到自己的专业,也学会使用了一些新的作图软件,有自己的价值展现空间,且认可这个团队。作为外地孩子,公司提供宿舍,中午提供午饭,薪资也是自己期望的范围。
90后需要一份怎样的工作呢?
首先我觉得无论是80还是90后,工作内容与个人性格是否贴切是最重要的,另一方面就是公司是否对员工有明确的职业发展规划。另外,针对90后的员工,要有适当的鼓励与表扬,让他们有一种存在的价值感。刚走出校园不久的他们在社会里还是相对稚嫩的,要兑现公司给予的允诺。譬如上下班时间,90后喜欢有自己的时间和空间,追求自由,不喜欢别人占有,太多长时间的加班也会对员工造成不良的情绪。
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2024-09-18 17:51
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1楼 teamo69
我也是90后,现在还是一个妈妈,现在刚接触人事行政的工作,对于现在的企业我还是迷茫期,首先,工作定位有,可是我做的事老板说要做可是做了又不允许,也就是不放手,明明前脚和他说这个怎么样,你看没问题我就做了,可是过一会我都做好了,他就会翻帐说这个不行,不能这样,然后我就开始重做。对于家庭,老公觉得只要找份轻松的工作,周末带小孩出去玩玩就可以了,对于现在的工作,我不知道该怎么办。。。
楠芽儿
@teamo69:已经是妈妈了耶~好羡慕!你的职业规划还是要看自己喽~如果不是争强好胜的性格,家庭压力也不大的话,就可以找份轻松安稳的工作了,毕竟也是有宝贝的妈妈喽。如果有自己的事业目标,当然就要开始学习啦,看看自己想往哪方面发展。现在的这份工作也是要根据你自己的职业规划来定比较好喽~
teamo69
@楠芽儿:恩,是的,不用羡慕啊,你也会有的啦,很开心,但是有时也是很烦的啦。我现在就是平时上班,周末两天就是陪儿子玩,我会带他去不同的地方,工作固定已经比较烦,希望自己不要做那么杂,接下来我会去参加人力资源三级培训,我要考证,做个专业的人事。
楠芽儿
@teamo69:哈哈~现在的确很多公司都是行政人力不分,工作起来就很杂。如果要做人力,还真得把某一模块弄专了。我毕业前把人力三级考下来了,也只了解皮毛,太理论了。还是在实践中和看些案例了解的多些嘎!我现在做的也很杂,恨不得一人干三个人的活。但毕竟刚毕业,多做些多积累经验。
teamo69
是呀,同感啊,什么事情都要做,一个人干的太杂了,没有专业的人事工作,小公司都是这样的,人事和行政一起的,我们这种小屁孩也只能来小公司做做高级打杂啊,哈哈哈,努力啊,52462787我的QQ有空可以加下,聊聊……。
teamo69
@楠芽儿:524627870