如何选择培训形式
作者 fliker
2014-08-06 10:40
757
设计课程时,为了更有针对性和保证效果,往往需要提前考虑和选定培训形式。而培训形式多种多样,有纯讲解式、案例式;有拓展训练、沙盘模拟、实战演练;还有视频培训、E-learning等等。那么,请问:
1、你们公司的培训一般都采用哪些形式?
2、结合企业实际,请分别说说这些培训形式的优缺点和应用心得。
设计课程时,为了更有针对性和保证效果,往往需要提前考虑和选定培训形式。而培训形式多种多样,有纯讲解式、案例式;有拓展训练、沙盘模拟、实战演练;还有视频培训、E-learning等等。那么,请问:
1、你们公司的培训一般都采用哪些形式?
2、结合企业实际,请分别说说这些培训形式的优缺点和应用心得。
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我,经历过类似的情况。
我现在正在经历这些,我们公司是新公司,汽车配件行业,员工除了管理就都是90后,主要板块是销售,我来了之后发现培训这一块就是什么都没有,现在我在准备一个关于执行力的培训,培训分为两种,管理层的和员工的:员工的培训分为4个课时,第一课时采取的是播放相关电影——首席执行官,毕竟相较PPT这样的培训,电影的接受度可能会更好一点,第二课时以及第三课时采取案例式的,注意增加他们的参与度,第四个课时采取讨论式的,关于大家是如何将理论运用到实际中的,结果的好与坏,运用时存在什么缺点,如何改正。管理层的增加一个课时,培训如何做计划、传达任务时需要注意什么、如何检查、检查之后如何改进等等。
运用相关电影培训的优点是:接受度高,缺点是:耗时长,不容易抓到重点,解决办法:找一个相对来说边缘的时间,就是这个时间也是工作时间,但大家比较容易疲累的时候,我选择的是中午过后的时间,这个时间联系客户怕客户在休息,对于员工来说,这个时间还没有进入工作状态;看电影之前告诉他们主要的点在哪里,看完后大家要讨论或者写观后感。
案例式的培训优点是:增加了培训时的趣味,缺点是培训人员的参与性比较少,容易疲累,改进方法是:适当增加一些围绕主题的小游戏。
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2024-09-25 11:58
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