魅力沟通
我们是南京的一家软件公司,刚起步的时候招了一个技术大牛,这人专业过硬,而且做事踏实,来了之后我们在研发上就没卡过壳。后来该员工介绍她老婆进公司做销售,我们也同意了,但他老婆进来之后,上班经常看视频、睡觉,再没事就找人闲聊,出工不出力,本职工作也不好好做,大家对她的评价很不好,而且她还影响丈夫,之前该员工一直准点打卡,现在两人一起上班,就经常迟到。
老板让我想个办法,开掉这名女员工,但不影响她丈夫,这让我犯了难,请教大家,我该怎么做?
核桃小耗子说:
首先,以新员工面谈的名义,我约谈了C女士。谈话开始前,看得出C女士比较紧张,估计对自己的表现也是心中有数。我先寒暄几句,问问其对在公司工作的感受、是否适应工作环境、工作上有无困难、同事间关系如何等。从谈话中,看得出,C女士对公司目前的工作还是比较满意的。接着,我话锋一转,谈到她老公身上,力夸其能干,表现不错。C女士也是面露得意之意。接着我给她透露个消息:“投融资部部门S经理年底要退休了,公司要考虑候选人。我个人的意见还是在公司内部员工中选择比较靠谱,让你家H先生好好表现争取一下。当然竞争比较激烈,公司肯定择优而选,在业绩、能力、表现差不多的情况下,员工的家庭背景、为人处事、性格等等都是参考因素。”谈话点到为止、到此结束。
我的点评
1、有效的有魅力的沟通;
2、员工散漫是因为没有目标,那就帮他找个目标;
3、“高帽子”挺好用!
赞!
特别喜欢他和C女士谈话的这一段,一般人都会对C女士进行说教,让她不要坏了她老公的前程之类的,可是这位牛人,反过来说,并没用指责的方式。非常好的沟通方式!!赞赞!
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2024-09-25 11:58
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