推荐我的HR成长经历（3）

作者绿色方阵 2014-08-06 12:05 1369

第3章枯燥充电一个月，囫囵吞枣

好友善意的提醒，让我不得不重新思考以后的职业规划；说实话，当时我确实是一个胸无大志的人。对职业规划基本上都是短期目标，那时候，对职业规划根本就没有概念。就如现在刚毕业的大学生，处于职业生涯迷茫期。可以用“新兵蛋子”来形容那时的窘迫，甚至连“新兵蛋子”都不如。犹如一只无头苍蝇，在茫茫职场中寻找自己的方向。

受到刺激的我，决定自己给自己充电，了解什么是现代企业管理（那时根本就不知道什么是HR，也没有往这方面想。）于是我满怀信心去书店购买能够充电的书籍，记得当时买了2本书：《ISO9001:2000质量管理体系标准》及《现代企业生产现场管理》。其实自己也搞不清楚为什么只买了这2本书籍，可能当时的想法很幼稚――认为学了这些可以进工厂做管理。此时想起来还是满可笑的，一个还没有整清楚工厂内部概况的人，就想通过一二本书去进工厂做管理。

回来后，我制定了详细的计划，这也是我的个人习惯。这么多年来，无论做任何事，我都会先做个计划。刚开始，翻阅质量管理体系时，自己确实很头痛，根本搞不清楚，对相关标准也是不能理解。当时只知道死记硬背，不管理解不理解，先背下来再说。花了整整半个月的时间，看完了质量管理体系。慢慢地对工厂质量管理体系流程有了个大致的了解（当时确实感觉枯燥无味，一脸的茫然，中途也有过放弃的念头），从书中知道了工厂相关标准流程设计；知道了标准文件建立及管控（一、二、三、四阶文件）；知道了设计与开发相关要求、采购流程、品质检验及品质控制、PMC生产计划及物料管控、生产工艺流程管控、不良品控制及分析等等相关质量体系标准。看完了质量体系标准，接下来又阅读了《现代企业生产现场管理》，由于先学习了质量体系管理，对工厂了解有了一定的基础，所以在读生产现场管理一书，相关内容理解起来相对比较容易多了。从中学到了现场5S执行的意义、5S与现场管理相互的关系、目视化管理、现场环境管理要求、机器设备稼动率、QC的七大手法及相互之间的优劣势、工序管理、信息管理等相关基础知识。

我记得高尔基的一句名言：“人的天才只是火花，要想使它成熊熊火焰，哪就只有学习！学习。”也许是埋在骨子里那股军魂的执着，让我闭门学习，坚持了一个月。初步了解了工厂管理相关知识，但我很清楚要熟练掌握及运用必须用实践来实现，对相关知识的掌握只能囫囵吞枣来形容。我常常想，每个人的职场生涯各不相同。这条路是汗水及执着铺成的，没有一个人不通过努力而坐享其成；即便是，相信不久的将来也会淹没于职场大海中。职场风云谁敢说能把自己置身之外，谁有能够脱离世俗，出於泥而不染，我从来不相信命运的安排，我只相信命运掌控在自己手里，关键看我们如何去规划去实现。

说起来可笑，昨晚跟公司几个高管喝酒聊天，其中就聊到个人心境问题。借着酒精的麻醉，我把当年闭门一个月的“糗事”谈了出来。不得否认，一个月的坚持学习造就了我对工厂管理的理解，也是我踏入社会从事工厂管理的职业转变（职业方向、职业规划转变），也可以说我新起点的一个里程碑（发自内心的感谢，2本书把领进了企业管理中）。聊着聊着，我们又聊起了李阳、李娜（不是网球的李娜）等一些名人脱俗事情，谈起佛教文化、金刚经；接着又聊起了中国的子女教育问题、中西文化教育的差异、90后新生代观念等问题，几个人兴致盎然、海阔天空了一次。

言归正传（跑偏了），真的很感谢我是幸运的，两本书的学习，给我以后的职场打下了基础。

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