这个问题处理起来确实比较棘手,但是既然老板把这个烫手山芋甩到了人资手上那就必须好好处理。关键在于核心员工公司不想让其流失,而该员工的老婆又不遵守公司规章制度很难管理。我认为首先在公司管理层面上就不应该有例外,不能因为她比较特殊就可以开绿灯。这样从一开始就为管理埋下了隐患,导致后来该员工的老婆越来越放肆,更不知从何下手去管理。所以从一开始就应该和其他员工一视同仁的对待。现在这样了还是应该按照公司的规章制度和流程来处理,但是要注意方法,先找核心员工谈话,毕竟当初把他老婆安排进来也是公司对他的照顾,希望通过他能让自己人有所收敛,然后看其表现情况再按照公司的规章制度处理。
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