窗外,凉风飕飕
作者 南骷一妖
2014-08-06 16:27
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做了这么几件事...
8点30分
来到公司,登入三茅,完成每天打卡
10点
开始招聘工作
15点
学习人力资源知识
最有成就感的事...(^▽^)
今天,又看了一份人力资源的资料总结
最不爽的事...(T_T)
中午午休,被人打扰多次
总结陈词...
不管到什么时候,什么职位,都要多看书,多学习。就算现在用不到,相信未来总会用到的。多一些经验,多一些技能,丰富了自己的人生阅历,都是自己的以后生存资本。没事的时候要勇于尝试,但并不表示你要做一些无用功。对于自己面对的事情要勇于承担,不要害怕失败;对于自己没有尝试的事物。要勇于尝试。机会总是留给有准备的人。不要害怕犯错误,错误是我们成长的必经之路,谁没有犯过错误,人无完人。错误正是见证了我们的学习和成长,没有错误就没有改变和进步。
做事情要有一个状态,不要以自己为中心,不要总想着要被人来迁就你,来理解你。工作中,每个人都有自己的事情要做,没人会花费大量的时间来想你心里的想法。部门之间关系处理的融洽与否,直接影响到企业的运转效率。根据我们企业目前运行的状况,部门之间关系的处理工作还需要不断加强。这里的所说的加强,就是要打破现有的解决某一个点或是局部问题的思路,立足长远,解决整体性的问题。
企业管理的纵向指挥相对容易,横向协调却相对困难。据调查统计,企业的内讧70%是来自横向矛盾,主要原因是部门责权不清,碰到交叉的工作,相互都不主动配合,甚至还处处设障,相互推委责任。其次,不恰当的激励政策也会因不公正或不能平衡公众利益而引发争端和分歧。
在我们企业,接口工作有很多,特别是一些隐性的接口工作,很多都是靠大家自觉在做。但这种自觉是在一定的范围和承受能力之内的,与人的主观能动性有着很大的关系。因此,作为管理者,要积极地深入实际情况,找出部门内部岗位之间和部门之间的接口工作,明确定义这些接口该如何处理,并将处理得过程纳入日常工作,进行审核和监督。
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2024-09-25 11:58
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