如何规避夫妻或者亲属在同一个公司所造成的影响
作者 赵四
2014-08-06 17:16
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我们是南京的一家软件公司,刚起步的时候招了一个技术大牛,这人专业过硬,而且做事踏实,来了之后我们在研发上就没卡过壳。后来该员工介绍她老婆进公司做销售,我们也同意了,但他老婆进来之后,上班经常看视频、睡觉,再没事就找人闲聊,出工不出力,本职工作也不好好做,大家对她的评价很不好,而且她还影响丈夫,之前该员工一直准点打卡,现在两人一起上班,就经常迟到。
老板让我想个办法,开掉这名女员工,但不影响她丈夫,这让我犯了难,请教大家,我该怎么做?
我们是南京的一家软件公司,刚起步的时候招了一个技术大牛,这人专业过硬,而且做事踏实,来了之后我们在研发上就没卡过壳。后来该员工介绍她老婆进公司做销售,我们也同意了,但他老婆进来之后,上班经常看视频、睡觉,再没事就找人闲聊,出工不出力,本职工作也不好好做,大家对她的评价很不好,而且她还影响丈夫,之前该员工一直准点打卡,现在两人一起上班,就经常迟到。
老板让我想个办法,开掉这名女员工,但不影响她丈夫,这让我犯了难,请教大家,我该怎么做?
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我,经历过类似的情况。
1、从制度上规定不允许招聘员工家属或者亲属近公司,从根上解决问题。但如果有外聘的骨干,可以从两个方面让员工感觉到对家庭的感谢:
第一:定期走访家属,用金钱或者实物都可以
第二:给亲属推荐别家公司
第三:可以给骨干的工资中适当加入对家庭的补偿(非用不可的情况下)
2、已经照片到公司的家属如果出现以上情况,几个方式可以避开对公司的影响:
第一:与家属绩效沟通可行:完不成目标的短板、自己的职业生涯规划、调整岗位试用,如工会、人事等人际交流,提高员工满意度。
第二:与家属绩效沟通不可行,家属不认可业绩不好,可以从影响男家属的角度劝退,给女家属补偿
第三:给男家属沟通,自己劝退女家属,给其相应补偿。希望其好好为公司处理,公司会提拔等
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