员工试用期转正后发现不能胜任本职岗位,怎么办? 1、就事论事:关键要看公司的目的,如果铁定心了不要这个人了,那么合法是基本线,给予补偿另请高明。如果公司是想要这个人的,那么好好评估该人员的技能特点,去与其他的岗位做匹配,看哪个岗位适配度高,找其本人充分沟通后进行调岗; 2、该种情况发生的原因分析:说明销售部对员工的评价出现了问题,那么要进一步分析有没有评价标准?评价标准是否有效?有没有评价方法?有没有评价能力,如果平常不注意观察,那么就无法进行评价;如果没有评价标准,就需要拟定评价标准,还要制定评价方法。形成机制。
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