“小团体,选站队”也是企业管理的潜规则现象,不管是大企业或者小企业,有人存在的地方,就存在利益和观点的不同,就存在“团队现象”,对任何而言,就面临着“站队与不站队”的选择。我认为,做为本案中的小王,应当根据自己的实际情况来选择,以下是我的建议:
1、想稳定——就站队。
小王刚刚到这家大公司,其上司办公室主任与其他部门关系不协调,如果小王要想在公司里有所发展或进步,最好选择与主任站在一边,对外保持同样的观点,但态度上可以有所区别,毕竟自己职位略低。
象案中那样,小王不与主任站在一起,工作上被冷藏,只做一些事务性工作,主要模块都没能接触到,对自己的磨练和成长无疑是不利的。
况且,小王不与主任站在一边,其他部门人员一样会敌视你,这样夹在中间的味道肯定是不好受的,久而久之,主任会边缘化你,其他部门一样会说你坏话,小王在公司的日子将不久矣。
所以,如果小王要想有所发展或者想稳定在公司里,就站在主任一边吧,即使主任倒了或者离职了,别的部门人员都可以理解你,毕竟“屁股决定脑袋”的场面大家都理解的,也不会太影响自己的岗位,如果再来一个领导,也应同样保持这样的“支持态度”。
2、有靠山——就反对。
如果小王跳槽来该公司,是因为公司里有一位非常信任的高层领导,或者有一定的政府关系,我觉得小王就可以坚持自己的观点,主任正确的就支持,不正确的就反对。特别是看到自己的关系和高层领导在公司是比较得宠时,就更应该抓住这个难得机会,错过了机会就失去了。
既然主任对自己进行冷藏,如果有反对和翻身的机会,就要时时出击,如果上面有领导提携、总经办和财务有人推下,自己在适当表现一下,大公司里就容易上升的啊。
3、有本事——不站队。
就眼前的情形,小王估计是不太清楚哪个队的势力在公司是比较强大的,更不明白今后是“东风压倒西风”还是“西内压倒东风”,假设选择站主任这边,主任一旦离职或处于劣势,自己也多少会受到影响,如果选择站在总经办和财务这边,别人也会把你暂时使用一段“有价值的时间”,即使同情你,也难以长期相信你,毕竟你曾经是“行政办”的人。
所以,如果小王对行政人事工作是有本事的,就应当不选队,凡事都“对事不对人”,对的就支持,错的就反对,不管是自己的主任或者总经办、财务等,即使面对高层领导也坚持这一套,这样的个性极可能是上级领导更喜欢的啊,毕竟有能力、有本事的员工对公司才是真正有价值的人。
4、忠告我们卡友。
(1)理智看小团队。不管是什么单位,都存在着不同小团队现象,所以,对于任何经历的HR者,是无法改变的,只能适应。
(2)锤炼专业技能。做为HR者,专业技能是十分重要的,即使自己的关系多么硬,如果技能不好,也是难是胜任的,所以,想方设法做更多的实际工作,提高专业水平才是最根本的。