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站队问题

作者 tina22 2014-08-08 09:18 674
  卡卡小王最近遇到了一个非常挠头的问题,他刚刚跳槽到一家本地的大公司,进来之后发现,公司的小团体现象比较严重,总经办、财务、自己所处的行政办公室等部门很不协调,他的直属上级--办公室主任非常不爽其它部门的人,但小王觉得,做人事就得八面玲珑,所以进入公司以后,和其它部门的人把关系维持得很好,但是主任就认为他没有站在自己这边一起对外,所以在工作上就把他冷藏了,只让他做一些基础的事务性工作,面试时说好让他负责的模块全部转给了其它同事。
  小王感觉非常憋屈,他是应该好好考虑站队问题,还是另外找工作呢?
  如果你也有这方面的经历,请把你当时的情景说出来,给小王一个参考吧。
  卡卡小王最近遇到了一个非常挠头的问题,他刚刚跳槽到一家本地的大公司,进来之后发现,公司的小团体现象比较严重,总经办、财务、自己所处的行政办公室等部门很不协调,他的直属上级--办公室主任非常不爽其它部门的人,但小王觉得,做人事就得八面玲珑,所以进入公司以后,和其它部门的人把关系维持得很好,但是主任就认为他没有站在自己这边一起对外,所以在工作上就把他冷藏了,只让他做一些基础的事务性工作,面试时说好让他负责的模块全部转给了其它同事。
  小王感觉非常憋屈,他是应该好好考虑站队问题,还是另外找工作呢?
  如果你也有这方面的经历,请把你当时的情景说出来,给小王一个参考吧。
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我,没有经历过类似的情况。

案例分析:
1. 刚跳槽,公司小团体现象严重
2. 遭到行政办公室主任冷藏

原因分析:
    1.外部原因: 办公室主任觉得你不是他一个团队的,于是觉得应该要冷一冷你。
    2.内部原因: 小王是否在和其他部门的沟通中做的不妥呢,“和其他部门的人把关系维持得很好”比较笼统。

建议:
    1.我觉得只要是有人的地方就会有斗争,所以无论你去哪家公司都或多或少或迟或早会遭遇这样的问题,所以辞职是不明智的。
    2.无论是HR还是公司的其他人,先尽职做好自己的工作,你的业务能力是有目共睹的。
    3.作为HR面对这一现象的时候我觉得要先观察公司的情况,摸清楚上头老板的意思。相信公司不是所有的人都愿意站队的,大家肯定都还是希望工作的环境能够轻松点。所以可以利用每年做员工满意度的机会,提出这个问题。让老板意识到问题的严重性。

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2024-07-01 09:18
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