通过案例,可以得出一个结论,如果案例内容属实,那么小王必然会被冷藏,理由很简单:一心想置身事外,所有人不得罪,这只能是个天真的想法。 在企业里,不管什么类型的企业,都会有各自的分工和职责,所以就算对一件事情,立场也会不同。这家企业里“公司的小团体现象比较严重,总经办、财务、自己所处的行政办公室等部门很不协调,他的直属上级--办公室主任非常不爽其它部门的人”可以看出,企业长期积累的企业气氛,部门之间的沟通协作并不是融洽的,所谓冰冻三尺非一日之寒,小王作为行政部的新人“把关系维持的很好”无可厚非,但是“主任就认为他没有站在自己这边一起对外”说明小王与各部门交好的出发点立场他的上级是不了解或者不认可的,说明小王要不存了自己的天真小心思,要不就是与直接上级沟通不到位,所以雪藏是必然,因为小王的所作所为让上级感到被威胁了。 没有一个上级敢重用一个心怀不轨的下属,本身作为部门负责人,每天都要面对各种危机和压力,如果下属不能同心同德,就变成了背腹受敌的处境,对外要防守,对下属要担心捅娄子和背叛,可以说小王不思悔改的话,被上级挖个坑埋了是迟早的事情。 小王应该怎么做呢? 1、开诚布公的跟上级做一次深入沟通,表明心志,取得信任。 2、上级与个部门沟通不畅势必会造成一些需要协同的工作不顺利,小王可以自告奋勇利用已经建立起来的较好的人际关系帮助上级“分忧”,毕竟上下级之间是一荣俱荣一损俱损的共同体,上级获益,小王自然处境也会改观。 3、不要盲目站队或者中立,应该树立“结果导向”、“大局利益”的思维,我们上班是来做事情的,大家都是为了一口饭聚在一起,本质上有什么利害关系?只要保证工作顺利推进,为了部门利益、全局利益,自己用什么办法周旋,跟谁联合,跟谁对抗有什么大不了的呢?但是注意一定要有度,一定拉着同盟军,企业这种气氛,孤胆英雄,别说做事,只会死得更快,搞不好还殃及他人。 4、绝对忠于上级,上级有上级的立场和考虑,食君之禄,忠君之事,如果作为下属不能真正对上级着想和维护上级,保证部门利益,那么即便偶然上位,各部门都会有兔死狐悲的警惕心,绝对不会真正信任你,而在企业,不被信任基本就没什么前途可言。
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